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更新時間：2024.12.28
國際工程項目勘察設(shè)計分包商考核管理辦法分析

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國際工程項目勘察設(shè)計分包商 考核管理辦法（試行） 第一章 總 則 第一條 目的 勘察設(shè)計分包商考核作為評價勘察設(shè)計分包商服務(wù)的手 段，目的是預(yù)防、 提示和糾正勘察設(shè)計分包商在勘察設(shè)計過程 中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的管理及質(zhì)量問題， 加強(qiáng)國際項目勘察設(shè)計 全過程的管理，保障項目成本、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 第二條 范圍 本辦法適用于在國際項目各設(shè)計階段中對勘察設(shè)計分包商 的考核。 第二章 組織及職責(zé) 第三條 設(shè)計管理部（下稱設(shè)計管理部）作為項目部設(shè)計部 的歸口管理部門， 負(fù)責(zé)工程項目勘察設(shè)計分包商 （下稱設(shè)計分 包商）考核標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂， 并監(jiān)督、管理項目部對設(shè)計分 包商的考核。 第四條 QHSE 部（下稱 QHSE 部）作為項目部 QHSE 部 的歸口管理部門， 是項目設(shè)計質(zhì)量的監(jiān)督部門， 在設(shè)計分包商 的質(zhì)量考核過程中， 配合設(shè)計管理部對項目設(shè)計質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督 和檢查。 第五條 項目部作為對設(shè)計

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國際工程項目勘察設(shè)計分包商 考核管理辦法（試行） 第一章 總 則 第一條 目的 勘察設(shè)計分包商考核作為評價勘察設(shè)計分包商服務(wù)的手 段，目的是預(yù)防、 提示和糾正勘察設(shè)計分包商在勘察設(shè)計過程 中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的管理及質(zhì)量問題， 加強(qiáng)國際項目勘察設(shè)計 全過程的管理，保障項目成本、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 第二條 范圍 本辦法適用于在國際項目各設(shè)計階段中對勘察設(shè)計分包商 的考核。 第二章 組織及職責(zé) 第三條 設(shè)計管理部（下稱設(shè)計管理部）作為項目部設(shè)計部 的歸口管理部門， 負(fù)責(zé)工程項目勘察設(shè)計分包商 （下稱設(shè)計分 包商）考核標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂， 并監(jiān)督、管理項目部對設(shè)計分 包商的考核。 第四條 QHSE 部（下稱 QHSE 部）作為項目部 QHSE 部 的歸口管理部門， 是項目設(shè)計質(zhì)量的監(jiān)督部門， 在設(shè)計分包商 的質(zhì)量考核過程中， 配合設(shè)計管理部對項目設(shè)計質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督 和檢查。 第五條 項目部作為對設(shè)計

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