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更新時間：2025.01.04
精裝修工程管理指引

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** 集團(tuán)精裝修工程管理指引 編制：集團(tuán)精裝修管理部 前 言 為進(jìn)一步加強(qiáng) **房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司及所屬項(xiàng)目公司對室內(nèi)精 裝修工程的管理與品質(zhì)把控，使精裝修工程設(shè)計管理、營造管理等 工程管理內(nèi)容及程序有章可循、有據(jù)可依，使整個項(xiàng)目的精裝修工 程管理更加規(guī)范、高效、經(jīng)濟(jì)，特制定本指引。 本指引參考《 ** 集團(tuán)精裝修工程管理規(guī)程》及相關(guān)文件編制， 對管理規(guī)程中各階段的工作內(nèi)容、工作方法、參考文件做出細(xì)化說 明，并結(jié)合工程實(shí)際，對精裝修工程設(shè)計、施工管理過程中的工作 重點(diǎn)和相對成熟的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行闡述。指引力求所述內(nèi)容，更具實(shí) 際操作性，為公司精裝修工程管理起到積極的指引作用。 本指引適用于集團(tuán)下屬全資、控股項(xiàng)目公司，非控股項(xiàng)目公司 可參照執(zhí)行。 目 錄 前 言 ................................................. I 第 1 章 精裝修管理人員的聘

宏圖地產(chǎn)精裝修工程管理辦法

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第 1頁 宏圖地產(chǎn)精裝修工程管理辦法 宏地總工 [2016] 第一版 第一章 總則 第一條 目的 為加強(qiáng)地產(chǎn)平臺對精裝修工程的管理， 明確精裝單位與土建單位的工作界面劃分， 完善精裝質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對精裝質(zhì)量通病的預(yù)防和解決措施，進(jìn)一步提升精裝工 程品質(zhì)，特制定本“精裝工程管理辦法”。（以下簡稱“辦法”） 第二條 適用范圍 本“辦法”適用于公司開發(fā)的所有精裝項(xiàng)目，精裝項(xiàng)目的交付質(zhì)量驗(yàn)收除執(zhí)行本 標(biāo)準(zhǔn)外，尚應(yīng)符合現(xiàn)行或項(xiàng)目當(dāng)期的國家、地方、集團(tuán)的質(zhì)量檢測方法或規(guī)程有關(guān)標(biāo) 準(zhǔn)之規(guī)定。 第三條 定義與術(shù)語 精裝修住宅：精裝修的“精”是對應(yīng)“粗”而言的，表明裝修的規(guī)格和程度。參 照建設(shè)部制定的《商品住宅裝修一次到位實(shí)施導(dǎo)則》要求，精裝修工程在交鑰匙前， 所有功能空間的固定面須全部鋪裝或粉刷完成，廚房和衛(wèi)生間的設(shè)備全部安裝到位， 除床、家具、窗簾等軟裝飾外基本達(dá)到拎包入住的標(biāo)準(zhǔn)。 平整度：構(gòu)件表面

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