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更新時(shí)間：2025.01.04
[實(shí)用參考]房地產(chǎn)公司開發(fā)部制度及職能

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優(yōu)質(zhì)參考文檔 優(yōu)質(zhì)參考文檔 山西國(guó)信文旅房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 開發(fā)部管理制度 開發(fā)部報(bào)建工作制度 第一條 開發(fā)報(bào)建工作要求 1、開發(fā)報(bào)建工作人員應(yīng)熟悉房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)建全過(guò)程的程序， 熟悉政府土地、 規(guī)劃、建設(shè)、配套、工程管理體系的辦事程序。 2、清楚開發(fā)項(xiàng)目的占地和建筑面積、容積率和綠化率等規(guī)劃指標(biāo)，了解項(xiàng) 目周邊地塊供求狀況、自然條件、社會(huì)環(huán)境、周邊經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r等。 3、搜集政府有關(guān)工程建設(shè)等法律法規(guī)及相關(guān)政策，以項(xiàng)目規(guī)劃為基礎(chǔ)了解 施工進(jìn)度，從實(shí)際出發(fā)制定合理的工作計(jì)劃， 提前完成項(xiàng)目前期報(bào)建工作的計(jì)劃， 應(yīng)定期上報(bào)工作進(jìn)度計(jì)劃和完成情況，實(shí)現(xiàn)與工程建設(shè)的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、同步。 4、統(tǒng)籌兼顧、縱觀全局，做好本部門與公司其他各部門的工作協(xié)調(diào)。 5、加強(qiáng)溝通，與政府、媒介和行業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)建立良好、穩(wěn)定的關(guān)系。協(xié)調(diào) 好建設(shè)單位與設(shè)計(jì)、勘察、施工、監(jiān)理、檢測(cè)等單位之間的工作關(guān)系，圓滿完成 報(bào)建工作任務(wù)，

房地產(chǎn)公司部門職能職責(zé)

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公 司 部 門 管 理 職 能 職 責(zé) 二 00六年九月二十日 - 2 - 第一章 綜合管理部職能職責(zé) 1 ．負(fù)責(zé)組織安排公司總經(jīng)理辦公會(huì)議及其他有關(guān)會(huì)議與活動(dòng)； 2．負(fù)責(zé)集團(tuán)公司董事會(huì)的秘書事務(wù)工作； 3．負(fù)責(zé)對(duì)公司決定及領(lǐng)導(dǎo)批示的落實(shí)和督辦工作； 4 ．負(fù)責(zé)公司各類文件、簡(jiǎn)報(bào)起草、核稿與印發(fā)； 5 ．負(fù)責(zé)公司工作計(jì)劃與部署、 會(huì)議交流、領(lǐng)導(dǎo)講話及年度總結(jié)等材料的準(zhǔn)備工作； 6 ．負(fù)責(zé)集團(tuán)子公司和外單位來(lái)文、來(lái)函的簽收、登記、擬辦、送批和傳閱工作； 7 ．負(fù)責(zé)公司各部門、及子公司年度、月度工作計(jì)劃的收集、審核與上報(bào)工作； 8 ．負(fù)責(zé)公司各類檔案收集、管理，及對(duì)分子公司檔案管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)工作； 9 ．負(fù)責(zé)公司印信的使用和管理工作； 10 ．負(fù)責(zé)與有關(guān)職能單位的聯(lián)絡(luò)與公關(guān)工作； 11 ．負(fù)責(zé)公司綜合管理制度的擬定和監(jiān)督執(zhí)行； 12 ．負(fù)責(zé)辦理集團(tuán)公司

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