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更新時(shí)間：2025.01.04
[實(shí)用參考]房地產(chǎn)公司成本控制體系

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優(yōu)質(zhì)參考文檔 優(yōu)質(zhì)參考文檔 置業(yè)成本控制體系 隨著房地產(chǎn)行業(yè)高度的成熟化，再加上市場和政策促使這個(gè)行業(yè)沿著規(guī)范化的路線 發(fā)展，供需關(guān)系由原來的賣方市場轉(zhuǎn)化為買方市場，競爭激烈，銷售壓力增大，產(chǎn)出與 投入比例不斷減小，使這個(gè)行業(yè)的利潤率不斷降低，基本上進(jìn)入微利時(shí)代，這樣使得在 保證品質(zhì)和競爭力的情況下控制合理的成本投入顯得尤為重要， 針對我們公司的現(xiàn)狀和 未來發(fā)展趨勢，特建立如下適合我們企業(yè)發(fā)展和不斷精進(jìn)的成本控制體系： 一、 房地產(chǎn)企業(yè)的成本概念，房地產(chǎn)企業(yè)成本的構(gòu)成： 房地產(chǎn)企業(yè)成本概念： 是指企業(yè)從立項(xiàng)到房屋交付維保全過程發(fā)生的為取得銷售 收入而發(fā)生的需要補(bǔ)償和可以控制的各種耗費(fèi)； 房地產(chǎn)企業(yè)的全費(fèi)用成本構(gòu)成（完全成本法） ：土地獲得價(jià)款、開發(fā)前期準(zhǔn)備費(fèi)、 工程費(fèi)（主體建筑工程費(fèi)、主體安裝工程費(fèi)、小區(qū)園林與配套工程費(fèi)、配套設(shè)施 費(fèi)）、開發(fā)間接費(fèi)、期間費(fèi)用（銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用）

房地產(chǎn)公司成本控制體系

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1 臵業(yè)成本控制體系 隨著房地產(chǎn)行業(yè)高度的成熟化，再加上市場和政策促使這個(gè)行業(yè)沿著規(guī)范化的路線發(fā)展， 供需關(guān)系由原來的賣方市場轉(zhuǎn)化為買方市場，競爭激烈，銷售壓力增大，產(chǎn)出與投入比例不斷 減小，使這個(gè)行業(yè)的利潤率不斷降低，基本上進(jìn)入微利時(shí)代，這樣使得在保證品質(zhì)和競爭力的 情況下控制合理的成本投入顯得尤為重要，針對我們公司的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，特建立如下 適合我們企業(yè)發(fā)展和不斷精進(jìn)的成本控制體系： 一、 房地產(chǎn)企業(yè)的成本概念，房地產(chǎn)企業(yè)成本的構(gòu)成： 房地產(chǎn)企業(yè)成本概念：是指企業(yè)從立項(xiàng)到房屋交付維保全過程發(fā)生的為取得銷售收入 而發(fā)生的需要補(bǔ)償和可以控制的各種耗費(fèi)； 房地產(chǎn)企業(yè)的全費(fèi)用成本構(gòu)成（完全成本法）：土地獲得價(jià)款、開發(fā)前期準(zhǔn)備費(fèi)、工程 費(fèi)（主體建筑工程費(fèi)、主體安裝工程費(fèi)、小區(qū)園林與配套工程費(fèi)、配套設(shè)施費(fèi)）、開發(fā) 間接費(fèi)、期間費(fèi)用（銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用）、開發(fā)期稅費(fèi)。（詳細(xì)構(gòu)成見附

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