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優(yōu)質(zhì)參考文檔 優(yōu)質(zhì)參考文檔 置業(yè)成本控制體系 隨著房地產(chǎn)行業(yè)高度的成熟化,再加上市場(chǎng)和政策促使這個(gè)行業(yè)沿著規(guī)范化的路線(xiàn) 發(fā)展,供需關(guān)系由原來(lái)的賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)化為買(mǎi)方市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)激烈,銷(xiāo)售壓力增大,產(chǎn)出與 投入比例不斷減小,使這個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)率不斷降低,基本上進(jìn)入微利時(shí)代,這樣使得在 保證品質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力的情況下控制合理的成本投入顯得尤為重要, 針對(duì)我們公司的現(xiàn)狀和 未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),特建立如下適合我們企業(yè)發(fā)展和不斷精進(jìn)的成本控制體系: 一、 房地產(chǎn)企業(yè)的成本概念,房地產(chǎn)企業(yè)成本的構(gòu)成: 房地產(chǎn)企業(yè)成本概念: 是指企業(yè)從立項(xiàng)到房屋交付維保全過(guò)程發(fā)生的為取得銷(xiāo)售 收入而發(fā)生的需要補(bǔ)償和可以控制的各種耗費(fèi); 房地產(chǎn)企業(yè)的全費(fèi)用成本構(gòu)成(完全成本法) :土地獲得價(jià)款、開(kāi)發(fā)前期準(zhǔn)備費(fèi)、 工程費(fèi)(主體建筑工程費(fèi)、主體安裝工程費(fèi)、小區(qū)園林與配套工程費(fèi)、配套設(shè)施 費(fèi))、開(kāi)發(fā)間接費(fèi)、期間費(fèi)用(銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)
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1 臵業(yè)成本控制體系 隨著房地產(chǎn)行業(yè)高度的成熟化,再加上市場(chǎng)和政策促使這個(gè)行業(yè)沿著規(guī)范化的路線(xiàn)發(fā)展, 供需關(guān)系由原來(lái)的賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)化為買(mǎi)方市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)激烈,銷(xiāo)售壓力增大,產(chǎn)出與投入比例不斷 減小,使這個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)率不斷降低,基本上進(jìn)入微利時(shí)代,這樣使得在保證品質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力的 情況下控制合理的成本投入顯得尤為重要,針對(duì)我們公司的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),特建立如下 適合我們企業(yè)發(fā)展和不斷精進(jìn)的成本控制體系: 一、 房地產(chǎn)企業(yè)的成本概念,房地產(chǎn)企業(yè)成本的構(gòu)成: 房地產(chǎn)企業(yè)成本概念:是指企業(yè)從立項(xiàng)到房屋交付維保全過(guò)程發(fā)生的為取得銷(xiāo)售收入 而發(fā)生的需要補(bǔ)償和可以控制的各種耗費(fèi); 房地產(chǎn)企業(yè)的全費(fèi)用成本構(gòu)成(完全成本法):土地獲得價(jià)款、開(kāi)發(fā)前期準(zhǔn)備費(fèi)、工程 費(fèi)(主體建筑工程費(fèi)、主體安裝工程費(fèi)、小區(qū)園林與配套工程費(fèi)、配套設(shè)施費(fèi))、開(kāi)發(fā) 間接費(fèi)、期間費(fèi)用(銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)、開(kāi)發(fā)期稅費(fèi)。(詳細(xì)構(gòu)成見(jiàn)附
房地產(chǎn)公司成本控制怎么做知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶(hù)的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊(cè)登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)房地產(chǎn)公司成本控制怎么做最新的精華知識(shí)、熱門(mén)知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí),造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢(xún)、測(cè)算、詢(xún)價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪(fǎng)問(wèn):房地產(chǎn)公司成本控制怎么做