造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.01.05
房地產(chǎn)公司工程造價(jià)預(yù)算編制分析

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房地產(chǎn)公司工程造價(jià)預(yù)算編制分析 摘要：工程造價(jià)管理是房地產(chǎn)公司工程建設(shè)過程中一項(xiàng)重要工作， 主要是針 對某項(xiàng)工程展開有效的成本預(yù)算及項(xiàng)目控制， 以達(dá)到降低投資資本， 縮短建筑時(shí) 間的目的。本文以對房地產(chǎn)公司工程造價(jià)預(yù)算編制的述為切入點(diǎn)， 借助對房地產(chǎn) 公司工程造價(jià)預(yù)算編制的編制要點(diǎn)分析， 探討了加強(qiáng)房地產(chǎn)公司工程造價(jià)管理中 預(yù)算編制的有效措施。 關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)公司；工程造價(jià)；預(yù)算編制 引言 隨著當(dāng)前國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展， 建設(shè)投資規(guī)模越來越大， 對工程造價(jià)預(yù)算的 要求也越來越高。 在工程建設(shè)中不可避免的要遇到市場、 人為因素等的風(fēng)險(xiǎn)， 使 預(yù)期的工程造價(jià)預(yù)算超出投資控制， 這明顯不利于工程整體建設(shè)。 只有提高預(yù)算 編制質(zhì)量、合理確定工程造價(jià)，做好工程造價(jià)的動態(tài)管理，控制風(fēng)險(xiǎn)投資，改進(jìn) 和完善工程投資估算， 實(shí)行全過程的控制和管理才能良好的完成工程造價(jià)預(yù)算工 作。 一、房地產(chǎn)公司工程造價(jià)預(yù)算編

房地產(chǎn)公司工程造價(jià)的幾點(diǎn)認(rèn)識 (2)

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對房地產(chǎn)公司施工階段造價(jià)管理若干問題的認(rèn)識 工程程造價(jià)管理是一種在擬定的規(guī)劃、 設(shè)計(jì)方案下， 預(yù)測、計(jì)算、 確定和監(jiān)控工程造價(jià)及其 變動，最終達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的系統(tǒng)活動， 它包含了工程造價(jià)合理確定和有效控制的兩層含義。 一般 情況下， 房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資控制關(guān)鍵在于決策階段和設(shè)計(jì)階段， 但是在項(xiàng)目正式開工后， 由于受 施工各方人員、材料設(shè)備、施工機(jī)械、施工工藝和施工環(huán)境之間不斷變化且相互制約的影響， 施 工階段的造價(jià)管理極易出現(xiàn)偏差， 動態(tài)的獎金投入也說明此時(shí)的投資控制難度最大。 因此，筆者 試圖通過造價(jià)管理的親身經(jīng)歷， 就房地產(chǎn)公司在施工階段影響造價(jià)控制的若干問題談?wù)勛约旱南?法。 1. 圖紙會審是有效控制工程變更的起點(diǎn) 在項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、 擴(kuò)初設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)中， 開發(fā)商與設(shè)計(jì)公司已經(jīng)進(jìn)行了多次的圖紙審 查，待建項(xiàng)目的功能定位、 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和某些特殊要求都已經(jīng)體現(xiàn)在施工圖紙上了， 而這

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