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更新時(shí)間：2024.12.28
房地產(chǎn)公司交房驗(yàn)收清單

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業(yè)主姓名 房地產(chǎn)交房業(yè)主室內(nèi)驗(yàn)收記錄表 驗(yàn)收日期： 年 月 日 驗(yàn) 收 結(jié) 果 驗(yàn) 收 項(xiàng) 目 合格 不合格描述 樓 單元 層 號(hào) 窗框 玻璃 給水 排水 表面 門鎖 地面 墻面 入戶門 土建 窗戶 廚房 衛(wèi)生間 燈具 煙道 燃?xì)獗?給水 排水 通風(fēng)道 強(qiáng)電 開關(guān) 插座 電表 驗(yàn)收人簽字 業(yè)主簽字：

房地產(chǎn)公司交房職責(zé)分工及流程的規(guī)定

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青島 **置業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 交房職責(zé)分工及流程的規(guī)定 為明確公司各部門及物業(yè)公司在交房工作上的職責(zé)分工及交房流程 ,特制定本 規(guī)定。 一、交房參與部門 管理部、銷售部、財(cái)務(wù)部、工程部、物業(yè)公司 二、交房工作職責(zé)及分工 1、管理部負(fù)責(zé)交房工作的總協(xié)調(diào) ,整合好公司現(xiàn)有資源 ,為交房工作提供后勤保 障及支持工作 ,以及對現(xiàn)場交房的巡查工作。 2、銷售部負(fù)責(zé)業(yè)主的接洽溝通及交房流程的引導(dǎo)工作 ,牽頭組織交房現(xiàn)場樓盤 氣氛的營造、售樓現(xiàn)場案場的布置 ,并同時(shí)做好樓盤的二次推介及營銷 ,挖掘潛在客 戶。 3、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)尾款的繳費(fèi)及相關(guān)稅賦政策的宣講、釋疑 ,做好交房流程下 一環(huán)節(jié)的引導(dǎo)。 4、工程部協(xié)同物業(yè)公司負(fù)責(zé)對業(yè)主提出的工程質(zhì)量問題 ,以及不滿意的地方進(jìn) 行專業(yè)講解 (應(yīng)定員負(fù)責(zé) ,需要整改修復(fù)的應(yīng)承諾整改時(shí)間 ,并就細(xì)節(jié)問題進(jìn)行記錄防 止出現(xiàn)二次口誤。承諾整改的事項(xiàng)完成后 ,通知物

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