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更新時間：2024.12.28
設(shè)計(jì)管理制度

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遠(yuǎn)洋地產(chǎn)東北區(qū)域事業(yè)部 設(shè)計(jì)管理制度 編號 : YYDB-SJ-ZD001 頁碼： 共 9 頁 設(shè)計(jì)管理制度 （暫行） 編 制 設(shè)計(jì)中心 日 期 2009年 08月 30日 審 核 日 期 批 準(zhǔn) 日 期 修訂記錄 日 期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 遠(yuǎn)洋地產(chǎn)東北區(qū)域事業(yè)部 設(shè)計(jì)管理制度 1 設(shè)計(jì)管理制度 1、目的 為實(shí)現(xiàn)事業(yè)部的發(fā)展戰(zhàn)略，使項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理和操作程序規(guī)范化和制度 化，促進(jìn)事業(yè)部進(jìn)一步向?qū)I(yè)化和科學(xué)化的方向發(fā)展，以保證設(shè)計(jì)管理和 操作全過程的計(jì)劃性和有效性；明確各部門在設(shè)計(jì)管理工作中的責(zé)權(quán)和工 作要求，提高跨部門的協(xié)作效率，充分發(fā)揮設(shè)計(jì)中心和項(xiàng)目公司的整體優(yōu) 勢并提高事業(yè)部開發(fā)的整體效益。 2、范圍 本管理制度適用于東北區(qū)域事業(yè)部所屬公司所有開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理 和操作。 3、定義 3.1【開發(fā)決策委員會】 在本管理制度中指由東北區(qū)域事業(yè)部高層領(lǐng)導(dǎo)及 相關(guān)部門

房地產(chǎn)公司辦公室管理制度

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辦公室管理制度 第一條 為加強(qiáng)公司行政事務(wù)管理，理順公司內(nèi)部關(guān)系，使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，提高辦事效率，特制 定本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定所指行政事務(wù)包括活動費(fèi)用的控制、車輛管理、員工日常管理、檔案管理、公文打印文件對 接管理、辦公及勞保用品管理、招待客戶管理等。 一、活動費(fèi)用的控制 (一 ) 辦理借款及報銷的方式 1、辦理借款應(yīng)正確填寫 《借款單》。 填寫說明： 借款種類為現(xiàn)金或支票。 借款部門、 借款用途、 借款金額、 借款日期、借款人須填寫清楚，要保持字跡工整，不得涂改，并須其部門經(jīng)理簽字，總經(jīng)理簽字； 2、報銷單的填寫字跡工整、不得涂改，報銷單的金額欄填寫時大小寫金額必須一致，并與所附原始發(fā)票一 致； 二、車輛管理 為合理使用汽車，提高汽車使用率，降低能耗，特制定本辦法。 (一 ) 公務(wù)用車 1、公司員工在市內(nèi)辦理各種業(yè)務(wù)或活動，到外地出差或開會，在征得建筑公司負(fù)責(zé)人同意的情況下，

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