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房地產(chǎn)項目策劃書 篇一:萬科地產(chǎn)項目策劃書 萬 科 地 產(chǎn) ——項目全程策劃流程 一、市場調(diào)研:
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光大家園 ?佛山雅居營銷方案(草案) 前言 通過這幾個月的市場調(diào)研,根據(jù)市場所反映出來的背景,結(jié)合自身所 積累的經(jīng)驗 , 為日后項目推廣工作提供客觀依據(jù),從而做出了這份方案。 只要我們建設(shè)的產(chǎn)品是市場需要的產(chǎn)品,我們的推廣手段符合 東平消費者 的消費心理,項目銷售工作完全能夠達(dá)到預(yù)期設(shè)想的狀態(tài)。 目錄 一、市場背景 二、項目分析 三、項目定位 四、客源定位 五、產(chǎn)品建議 六、推案策略 七、廣告策略 一、市場背景 大市場形式現(xiàn)狀 目前東平房地產(chǎn)市場開發(fā)商眾多,房源儲量過大,縣城城中村改造,而且 國家調(diào)控房價,造成大部分客戶處觀望狀態(tài),市場形式不容樂觀。但政府 整頓房地產(chǎn)市場,房產(chǎn)市場日趨規(guī)范,而且東平縣城西移規(guī)劃的日漸成熟, 隨著市場的穩(wěn)定,未來市場形式處于上升態(tài)勢,本案又處于新老城交接處, 以后縣城的中心位置,占據(jù)了地理優(yōu)勢; 品結(jié)構(gòu)過于單一 大部分產(chǎn)品為多層的住宅項目,聯(lián)體、獨立別墅成為
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