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房地產(chǎn)項(xiàng)目貸款調(diào)查報(bào)告范1

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房地產(chǎn)項(xiàng)目貸款調(diào)查報(bào)告范文 作者：未知 文章來(lái)源：本站原創(chuàng) 點(diǎn)擊數(shù)： 587 更新時(shí)間： 2008-11-7 注冊(cè) VIP 會(huì)員可以免費(fèi)下載本站所有資料 ，詳情點(diǎn)擊： 注冊(cè) VIP會(huì)員 點(diǎn)這里： 下載免費(fèi)房地產(chǎn)資料 因?yàn)椤?**花園”項(xiàng)目定位為經(jīng)濟(jì)適用住房，市場(chǎng)需求量相對(duì)較大，從市場(chǎng)來(lái)看，主要的風(fēng)險(xiǎn) 在于利潤(rùn)最大化和快銷(xiāo)（最大的現(xiàn)金流） 之間的矛盾。因此， 該公司從前期的各項(xiàng)籌備工作 均是圍繞二者兼顧來(lái)開(kāi)展的。近期， 通過(guò)廣告宣傳， 在該公司接受咨詢的客戶已近 __戶，預(yù) 定已達(dá) __套住房。從客戶反饋的意見(jiàn)來(lái)看，該項(xiàng)目預(yù)計(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)暢銷(xiāo)、快銷(xiāo)；同時(shí)，擬通過(guò) 銷(xiāo)售控制、戶型組會(huì)、價(jià)格體系、現(xiàn)場(chǎng)包裝等多種技術(shù)運(yùn)用， 中原 -最詳細(xì)的深圳·香密湖 1號(hào)踩 【免費(fèi)】房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略的 · 【免費(fèi)】房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略的核心流程 -品 · 萬(wàn)科地產(chǎn) _營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)集中培訓(xùn)手冊(cè) -31doc · 【免費(fèi)】

房地產(chǎn)項(xiàng)目貸款調(diào)查報(bào)告-修改

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字體大小：標(biāo)題：黑體三號(hào)；正文：宋體四號(hào)；表格：宋體五號(hào) 華融湘江銀行（ XX分行（支）行） 關(guān)于 XX客戶申請(qǐng) XX項(xiàng)目 XX萬(wàn)元授信調(diào)查報(bào)告 ( 房地產(chǎn) ) 總（分）行： 根據(jù)總行授信工作的有關(guān)要求，我行存量（新增）客戶 XX申請(qǐng) XX房地產(chǎn)項(xiàng)目授信 XX萬(wàn)元，現(xiàn)將具體情況及調(diào)查意見(jiàn)報(bào)告如下： 一、資格用途 （一）申請(qǐng)人主體資格?？蛻裘Q及歷史沿革、成立時(shí)間、所有 制形式、注冊(cè)（實(shí)收）資本、法定代表人、經(jīng)營(yíng)范圍、房地產(chǎn)資質(zhì)等 級(jí)； （二）申請(qǐng)人組織架構(gòu)（集團(tuán)公司以控股架構(gòu)進(jìn)行說(shuō)明，非集團(tuán) 客戶以管理架構(gòu)進(jìn)行分析，并繪制架構(gòu)圖） （三）申請(qǐng)人股東背景分析 股東名稱 股份占比 ? ? 合計(jì) 1、股東簡(jiǎn)介。 （四）申請(qǐng)人信用評(píng)級(jí)情況。 1、前兩年度客戶在我行信用等級(jí)； 2、本年度模型評(píng)級(jí)結(jié)果和信用等級(jí)，并說(shuō)明評(píng)級(jí)時(shí)使用的評(píng)級(jí) 模型類(lèi)別、行業(yè)歸屬、客戶規(guī)模、定量得分、定性得分。 （五）授

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