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對房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)前期策劃的思考——古人云:凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。做任何事之前,都應(yīng)該有所計(jì)劃、策劃、規(guī)劃,特別對于房地產(chǎn)投資來說,投資金額巨大、涉及內(nèi)容繁多、影響因素眾多,投資者在決定投資一個項(xiàng)目之前,應(yīng)該做一個可行性研究。究竟應(yīng)該考慮些什么...
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安徽建筑 !""# $ % &!’! 對房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)前期策劃的思考 " 薛 飛 古人云:凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。做任何事之前,都應(yīng)該有 所計(jì)劃、策劃、規(guī)劃,特別對于房地產(chǎn)投資來說,投資金額巨大、 涉及內(nèi)容繁多、影響因素眾多,投資者在決定投資一個項(xiàng)目之 前,應(yīng)該做一個可行性研究。究竟應(yīng)該考慮些什么問題呢?下面 根據(jù)我們策劃的一個實(shí)例來作一些分析。 筆者所在的房地產(chǎn)開發(fā)公司是一家中型國有企業(yè),在市場 經(jīng)濟(jì)逐步完善的今天,民營開發(fā)企業(yè)得到迅速的發(fā)展和壯大, 國有企業(yè)在競爭激烈程度加劇情況下處境變得越來越困難,但 是也可以依據(jù)自己人才優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、與政府管理層長期密 切合作的關(guān)系以及長期經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)等長處,積極分析市場,抓 住機(jī)遇發(fā)展壯大。筆者所在的企業(yè)利用市政府南遷的機(jī)會,在 新的行政中心附近擬改造一片舊民居,建設(shè)一個約 &( ) &"’*! 的住宅小區(qū)。為此,我們除了對自身情況進(jìn)行摸底分析外,
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