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房地產(chǎn)項(xiàng)目全過(guò)程成本控制_secret

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2007-6-5 **房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 房地產(chǎn)項(xiàng)目全過(guò)程成 本控制 成本控制 未來(lái)房地產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)核心 1 / 13 房地產(chǎn)項(xiàng)目 全過(guò)程成本控制 2 / 13 房地產(chǎn)項(xiàng)目的全過(guò)程成本控制 工程項(xiàng)目成本全過(guò)程控制是指控制項(xiàng)目各階段費(fèi)用在既定投資限額以?xún)?nèi)，隨時(shí) 糾正實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使項(xiàng)目合理使 用資源，取得最佳的投資和社會(huì)效益。它是工程項(xiàng)目管理的一個(gè)核心部分，貫 穿于工程建設(shè)的全過(guò)程，即體現(xiàn)在對(duì)工程建設(shè)前期可行性研究、投資決策、設(shè) 計(jì)施工再到竣工期間全部建設(shè)費(fèi)用的確定、控制、監(jiān)督和管理，是工程項(xiàng)目能 否良好完成的關(guān)鍵。本文將就此進(jìn)行探討。 一、房地產(chǎn)全過(guò)程控制的主要階段 工程成本控制主要分七個(gè)階段：投資決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工階段、竣 工結(jié)算階段、銷(xiāo)售階段和物業(yè)管理階段。 在項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究階段編制投資估算， 在初步設(shè)計(jì)階段編制設(shè)計(jì)概算， 在施工圖設(shè)計(jì)

淺議房地產(chǎn)項(xiàng)目全過(guò)程成本控制

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淺議房地產(chǎn)項(xiàng)目全過(guò)程成本控制——當(dāng)前隨著國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)整政策的相繼出臺(tái),房地產(chǎn)市場(chǎng)受到了很大的沖擊,房地產(chǎn)企業(yè)將共同面臨著如何求生存、求發(fā)展的嚴(yán)峻問(wèn)題。為了企業(yè)的生存和發(fā)展同時(shí)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全過(guò)程成本控制勢(shì)在必行。

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