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- 1 - 第一章 質(zhì)量管理措施制度 一、施工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、內(nèi)業(yè)、治安員等認(rèn)真學(xué)習(xí)和 閱讀施工圖紙及有關(guān)規(guī)范, 并針對本工程指定的方案、 規(guī)定達(dá)成共識, 了解和掌握設(shè)計意圖、工程特點(diǎn)、難點(diǎn)等,組織好圖紙預(yù)審和會審。 二、針對本工程的技術(shù)重點(diǎn)和施工難點(diǎn),組織調(diào)研和討論,編制 詳細(xì)施工工藝流程卡,嚴(yán)格按卡組織施工,確保工程質(zhì)量。 三、項目經(jīng)理把工作重點(diǎn)放在抓管理、提高工程質(zhì)量上、通過各 種形式,加強(qiáng)對員工的教育,不斷提高工作責(zé)任心和質(zhì)量意識。 四、周召開一次質(zhì)量工作例會, 組織分部分項工程責(zé)任人及各工 種班組張對工程質(zhì)量進(jìn)行考核, 簽訂質(zhì)量合同, 把質(zhì)量優(yōu)劣與經(jīng)濟(jì)利 益掛鉤。對工程質(zhì)量堅持班組自查、項目復(fù)查、質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查,發(fā) 現(xiàn)問題及時糾正,不合格工程堅決推倒重來。 五、格技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底制度。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長、 質(zhì)安、 試驗等人員做出重大的綜合技術(shù)交底; 內(nèi)業(yè)主管向工長
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三、施工組織專項方案 1、工程概況 工程名稱: 工程地點(diǎn): 建設(shè)單位: 設(shè)計單位: 施工單位: 本工程 F 地塊樓號為樓,入戶門總計樘。 工期要求: 總工期: 111天。 入戶門部分標(biāo)準(zhǔn)及要求:戶門類型為鋼質(zhì)四防門,無門臉且與墻 體居中安裝,單開門形式, 開啟方向為外開,門把手使用雙側(cè)活動把 手,無門鈴,鎖芯采用 AB 鎖芯,門框尺寸左右兩邊及上邊縮口尺寸 不能大于 2cm。門框與墻體之間填充巖棉后打發(fā)泡膠填充。 2、編制依據(jù) 1)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GB50210-2001) 2)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 (JGJ59-99) 3)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 (JGJ46-2005) 4)《防盜安全門通用技術(shù)條件》 GB17565-2007 5)《鋼質(zhì)防火門通用技術(shù)條件》 GB12955-2008 3、施工組織機(jī)構(gòu) 1)為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文
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