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遠(yuǎn)景設(shè)計(jì)研究院 遠(yuǎn)景設(shè)計(jì)研究院 如何進(jìn)行仿古商業(yè)街區(qū)的項(xiàng)目管理 在古鎮(zhèn)建設(shè)施工方面一直是一個(gè)重點(diǎn),對(duì)于做好項(xiàng)目管理也是一 個(gè)必要的參數(shù)。 我們遠(yuǎn)景設(shè)計(jì)研究院 根據(jù)現(xiàn)在的項(xiàng)目狀況, 總結(jié)出了 下面的的東西。 1.以爭(zhēng)創(chuàng)一流工程質(zhì)量為目的 貫徹“以人為本,關(guān)愛生命”的宗旨,制定細(xì)致的管理大綱、崗位職 責(zé),施工單位進(jìn)場(chǎng)須知以及安全生產(chǎn)、文明施工考核標(biāo)準(zhǔn)。督促各單 位建立安全生產(chǎn)臺(tái)帳, 善于在動(dòng)態(tài)中采用具體實(shí)物取證等有效手段發(fā) 現(xiàn)并處理施工中的違章和不安全因素。 項(xiàng)目部堅(jiān)持工地巡查, 同時(shí)不 放松經(jīng)常性專職質(zhì)量員安全員巡視。 半月召開各分包安全質(zhì)量例會(huì)制 度,每月進(jìn)行月度考核講評(píng)制度,提出相應(yīng)的整改措施。 2.項(xiàng)目管理要做好的前期工作 要搞好仿古街區(qū)項(xiàng)目的進(jìn)度管理,需要重點(diǎn)解決以下問題: 1)建立項(xiàng)目管理的模式與組織架構(gòu)。一個(gè)成功的項(xiàng)目,必然 有一個(gè)成功的管理團(tuán)隊(duì),一套規(guī)范的工作模式、操作程序、業(yè)
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