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更新時(shí)間：2024.12.28
工程管理案例及答案

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案例一 某擬建工業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目的有關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下： 1、項(xiàng)目建設(shè)期 2年，運(yùn)營(yíng)期 6年，建設(shè)投資 2000萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全部形成固定資產(chǎn)。 2、項(xiàng)目資金來(lái)源為自有資金和貸款。 建設(shè)期內(nèi)，每年均衡投入自有資金和貸款各 500萬(wàn)元，貸款年利率為 6%。 流動(dòng)資金全部用項(xiàng)目資本金支付，金額為 300萬(wàn)元，于投產(chǎn)當(dāng)年投入。 3、固定資產(chǎn)使用年限為 8年，采用直線法折舊，殘值為 100 萬(wàn)元。 4、項(xiàng)目貸款在運(yùn)營(yíng)期的 6年間，按照等額還本、利息照付的方法償還。 5、項(xiàng)目投產(chǎn)第 1年的營(yíng)業(yè)收入和經(jīng)營(yíng)成本分別為 700萬(wàn)元和 250萬(wàn)元，第 2 年的營(yíng)業(yè)收入和經(jīng)營(yíng)成本分別為 900 萬(wàn)元和 300 萬(wàn)元，以后各年的營(yíng)業(yè)收入和經(jīng)營(yíng)成本分別為 1000 萬(wàn)元和 320萬(wàn)元。不考慮項(xiàng)目維持運(yùn)營(yíng)投資、 補(bǔ)貼收入。 6、企業(yè)所得稅率為 25%，營(yíng)業(yè)稅及附加稅率為 6%。 問(wèn)題： 1、列式計(jì)算建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)年折舊

鳥巢工程管理案例分析

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國(guó)家體育館—“鳥巢”項(xiàng)目案例分析 摘要：“鳥巢”，這件被譽(yù)為“第四代體育館”的偉大建筑作品，是北京奧運(yùn)會(huì)的一座標(biāo) 志性建筑，它見證的不僅僅是人類 21世紀(jì)在建筑與人居環(huán)境領(lǐng)域的不懈追求， 也見證著中國(guó)這 個(gè)東方文明古國(guó)不斷走向開放的歷史進(jìn)程。在項(xiàng)目前提規(guī)劃工作中出現(xiàn)漏洞，嚴(yán)重影響了施工 進(jìn)度，因此有必要對(duì)“鳥巢”項(xiàng)目在可行性論證、成本管理等方面進(jìn)行研究，對(duì)以后大型體育 館等公共設(shè)施的建設(shè)也有重要意義。 關(guān)鍵詞： 項(xiàng)目 鋼結(jié)構(gòu) 成本 安全 1 “鳥巢”的背景資料 1.1 “鳥巢”項(xiàng)目簡(jiǎn)介 “鳥巢”是 2008年北京奧運(yùn)會(huì)主體育場(chǎng)。由 2001年普利茨克獎(jiǎng)獲得者赫爾佐格、德梅隆 與中國(guó)建筑師合作完成的巨型體育場(chǎng)設(shè)計(jì)， 工程總占地面積 21公頃，建筑面積 25.8 萬(wàn)平方米， 項(xiàng)目 2003年 12月 24日開工建設(shè)， 2008年 6月 28正式竣工。形態(tài)如同孕育生命的“巢”，它 更像一個(gè)搖籃，

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