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更新時(shí)間：2024.12.28
精品范文--工程物資采購(gòu)實(shí)施細(xì)則

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工程物資采購(gòu)實(shí)施細(xì)則 第一章 總則 一、目的 （一）為加強(qiáng)華電青島發(fā)電有限公司三期 2×300MW級(jí)供熱機(jī)組擴(kuò)建工程設(shè)備 （材料）的管理，規(guī)范本期工程建設(shè)各參建單位相關(guān)物資方面的管理職責(zé)、訂貨 依據(jù)、訂貨程序、工作流程，做到有章可循，有法可依，特制定本細(xì)則。 （二）主要從物資采購(gòu)、檢驗(yàn)驗(yàn)收、出入庫、現(xiàn)場(chǎng)管理等幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行加強(qiáng) 物資管理，保證設(shè)備材料質(zhì)量及數(shù)量達(dá)到技術(shù)協(xié)議要求。確保設(shè)備（材料）的質(zhì) 量符合國(guó)家和行業(yè)規(guī)定的要求。 （三）加強(qiáng)備品備件、工器具、專用工具的管理，使之管理有序、規(guī)范。 二、適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)適用于華電青島發(fā)電有限公司三期 2×300MW級(jí)供熱機(jī)組擴(kuò)建工程建設(shè) 期內(nèi)所有設(shè)備、材料、備品備件、專用工具的采購(gòu)、接收、搬運(yùn)、驗(yàn)收、保管、 保養(yǎng)入庫、出庫等的全過程控制。也適用于施工承包商采購(gòu)的重要大宗材料采購(gòu) 管理。 三、編制依據(jù) 本管理辦法主要依據(jù)《華電集團(tuán)火電工程招標(biāo)管理實(shí)施

項(xiàng)目建筑工程物資采購(gòu)合同

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