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更新時間：2024.12.22
樣板引路制度

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西安地鐵站工程 樣板引路制度 樣板引路制度 為有效控制施工質(zhì)量水平， 提高班組施工質(zhì)量保證能力， 保證工 程質(zhì)量做到質(zhì)量事前控制，特制定此制度 : 1 、樣板引路：在分項工程施工前，由工長依施工方案和技術(shù)交底 及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、組織進行分項樣板施工，在施工部位掛牌 注明工序名稱、施工責(zé)任人、技術(shù)交底人、操做班長、施工日期等。 可將每一層的第一個施工段的各分部分項工程及重點工序作為樣板， 請甲方及監(jiān)理共同驗收， 2、樣板未通過驗收前不得進行下步施工。 要求班組在樣板施工中， 同時操做員工接受技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，做到統(tǒng)一操作程序， 統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。 3、樣板成品后必須經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位和施工單位項目經(jīng)理及 現(xiàn)場質(zhì)量技術(shù)負責(zé)人共同驗收認可后， 組織操作人員參觀， 學(xué)習(xí)操作 要領(lǐng)。 4、分項工程樣板成品并經(jīng)驗收合格，觀感質(zhì)量達到“好”以上等 級時方可大面積推廣

樣板引路制度(晉)4

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樣板引路制度 一、目的： 1 、為加強項目施工過程中對關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制力度，有效防 止質(zhì)量通病及質(zhì)量瑕疵， 規(guī)范施工質(zhì)量控制流程， 全面提高施工質(zhì)量 管理水平，降低客戶投訴率，提升公司產(chǎn)品品牌聲譽。 2 、驗證產(chǎn)品是否滿足設(shè)計效果。 3 、展示新技術(shù)、新工藝的實施工序和質(zhì)量效果。 4 、就樣板施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題提前解決，避免返工 損失，保證項目開發(fā)整體的施工質(zhì)量及進度。 5 、通過實施樣板引路的管理辦法，對工程質(zhì)量作到事前控制、 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，為大規(guī)模施工提供驗收依據(jù)。 二、依據(jù)及范圍 1、本辦法依據(jù)施工合同、銘基公司工程管理制度、中鼎公司現(xiàn) 場管理辦法，國家相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)程、法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范等相關(guān) 規(guī)定制定的。 2、本辦法適用于中鼎公司所管理的所有工程項目。 三、樣板分類 1 、材料樣板：所有可見的工程材料 2、施工樣板：主要控

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