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頁眉 . 1 / 5 材料采購管理制度 為了規(guī)范材料物資的計劃管理、比價招標、合同簽訂、 ;入庫、領用周轉、實物盤點等環(huán)節(jié) 的管理,降低工程成;工作效率,更好地協(xié)調集團各部門的關系,本著責權清;證材料正常 供應的原則,結合集團的實際情況,特制定;本制度的適用范圍包括:集團及所有子公司、 項目部;本制度所指的材料物資包括:上述單位(以下簡稱使用; 生產經營所用的主材及輔 為了規(guī)范材料物資的計劃管理、比價招標、合同簽訂、采購 入庫、領用周轉、實物盤點等環(huán)節(jié)的管理,降低工程成本,提高 工作效率,更好地協(xié)調集團各部門的關系,本著責權清晰,并保 證材料正常供應的原則,結合集團的實際情況,特制定本制度。 本制度的適用范圍包括:集團及所有子公司、項目部。 本制度所指的材料物資包括:上述單位(以下簡稱使用單位) 生產經營所用的主材及輔材。 一、材料物
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TAHAN 太和1989 編制:袁文 Page 1 of 6 材 料 采 購 管 理 制 度 (2008 版) 目錄 一、 采購流程 1、面料和輔料 -------------------------------------------------------------------P2 2、樣布 ---------------------------------------------------------------------------P3 二、采購管理規(guī)范 1、面料和輔料 -------------------------------------------------------------------P3 A. 原則 ---------------------------------------------------------------------P3 B.