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更新時間:2024.12.22
民營經(jīng)濟怎樣面對“玻璃門”

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國有企業(yè)在融資及社會資源方面的種種優(yōu)勢從各方面與民營企業(yè)拉開差距,使得民企在我國經(jīng)濟發(fā)展的歷史上無奈地被置于次要位置,發(fā)展前景飽受壓制。當(dāng)下,民營中小企業(yè)正面臨著“三荒兩高(人荒、錢荒、電荒、高成本、高稅負(fù))”的生存困局,存在著看得見、進不去的“玻璃門”。政策:一直在努力2005年,國務(wù)院出臺了系統(tǒng)性政策文件《國務(wù)院鼓勵支持非公有制經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》,也就是人們常說的“非公36條”,放寬非公有制經(jīng)濟市場準(zhǔn)入、加大對非公有制經(jīng)濟的財稅金融支持,并完善對非公有制經(jīng)濟的社會服務(wù);2010年,國務(wù)院發(fā)布《國務(wù)院關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見》,被簡稱為“新36條”。

玻璃門

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教學(xué)樓的大門又被踢破了,教導(dǎo)主任頭疼地拍著額頭,真不知道該怎么辦了。從他上任到現(xiàn)在十年來,光樓門就換了七八次,可是那些正在活躍期的孩子們,總是不顧門上貼的紙條:“我喜歡你用手撫摸我”“保護犬門,人人有責(zé)”等,便直接用腳踢開門,進去后連看都不看就回身一腳把門踢上。

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