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改革開放 30年,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)迅速成長(zhǎng),社會(huì)也發(fā)生了巨大變化。近幾年 來,隨著科學(xué)發(fā)展觀的確立和貫徹落實(shí),社會(huì)福利也有了較為明顯的發(fā) 展勢(shì)頭。但是,與社會(huì)需求相比,社區(qū)福利服務(wù)還處于相對(duì)薄弱的地 位。本文從可獲得性的角度對(duì)這一問題做一初步探討。 一、研究的背景與分析視角 (一 )轉(zhuǎn)型社會(huì)中的社區(qū)福利問題 1.社會(huì)轉(zhuǎn)型與社會(huì)弱勢(shì)群體的出現(xiàn) 隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入和政治、社會(huì)的變化,我國(guó)越來越深刻地經(jīng) 歷著社會(huì)轉(zhuǎn)型。經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、社會(huì)財(cái)富增加、社會(huì)問題凸現(xiàn)成為這一 時(shí)期的顯著特征。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立及涉及眾多層面的改革使我國(guó)煥 發(fā)了活力,也產(chǎn)生了前所未有的問題,其中重要的表現(xiàn)就是社會(huì)財(cái)富分 配嚴(yán)重不公,社會(huì)兩極分化,弱勢(shì)群體大規(guī)模產(chǎn)生。 20世紀(jì) 90年代中期 以來的弱勢(shì)群體帶有明顯的轉(zhuǎn)型特征:這一群體是在向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn) 軌的過程中產(chǎn)生的,國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)化改革導(dǎo)致大批職工下崗、
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福利晉升體系 HZYZF-HR-2014-002B 第一章 總 則 圍繞對(duì)外體現(xiàn)客戶價(jià)值,對(duì)內(nèi)實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值企業(yè)核心理念, 廣泛吸收和利用各 類高素質(zhì)的專業(yè)科技人才效力于公司。 結(jié)合國(guó) 家及當(dāng)?shù)卣?關(guān)的勞動(dòng)、人事政策和公司 規(guī)章制度,公司秉承 以“人”為本的宗旨, 為員工提供優(yōu)良的福利條件。 第二章 指導(dǎo)思想和原則 一、結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)、管理、發(fā)展特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的福利制 度體系。 二、公司福利根據(jù)工作崗位不同、績(jī)效不同、服務(wù)年限不同而有所區(qū) 別。 三、為配合公司“人和”的管理思想,福利盡量不以貨幣形式發(fā)放。 第三章 福利對(duì)象 一、轉(zhuǎn)正且在職員工(下稱“正式員工” ); 二、試用期 /實(shí)習(xí)期員工。 三、不同員工群體在享受福利項(xiàng)目上有所差異。 第四章 福利項(xiàng)目 一、社會(huì)保障類福利 1. 依據(jù)勞動(dòng)法的相關(guān)規(guī)定為合同期滿一年員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、生 育、工傷、失業(yè)、住房公積金等方面社會(huì)統(tǒng)籌