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更新時(shí)間：2024.12.29
工程創(chuàng)“中國建筑工程魯班獎(jiǎng)”措施

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工程創(chuàng)“中國建筑工程魯班獎(jiǎng)”措施 一、 建立全面的管理目標(biāo) 本項(xiàng)目確定為我公司創(chuàng)魯班獎(jiǎng)項(xiàng)目，我公司制定的質(zhì)量管理目標(biāo)：結(jié)構(gòu)長城杯、 工程長城杯、魯班獎(jiǎng)。同時(shí)制定了工期正點(diǎn)、全程安全、文明施工達(dá)標(biāo)、環(huán)境管 理一流、用戶服務(wù)滿意的其它管理目標(biāo)。 為實(shí)現(xiàn)魯班獎(jiǎng)的質(zhì)量管理目標(biāo)，公司牽頭組織“精品工程實(shí)施”策劃，針對創(chuàng)優(yōu) 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部必須成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目總工程師和有關(guān)部門創(chuàng)優(yōu) 工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組織、協(xié)調(diào)、部署、落實(shí)創(chuàng)優(yōu)工作，并明確責(zé)任，分工負(fù)責(zé)。 進(jìn)而編制質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境管理方案、質(zhì)量管理方案、質(zhì)量保證預(yù)控措施、項(xiàng)目創(chuàng) 優(yōu)計(jì)劃、項(xiàng)目管理制度、分包管理制度、編制教育培訓(xùn)計(jì)劃、用戶服務(wù)計(jì)劃等。 二、明確創(chuàng)獎(jiǎng)重點(diǎn)和要點(diǎn) 魯班獎(jiǎng)工程必須做到“精品中的精品”，要突出創(chuàng)優(yōu)的思路，突出預(yù)控、過程控 制，突出過程精品、建立精品工程和經(jīng)濟(jì)效益并重，達(dá)到管理的完善、工程質(zhì)量 完美、工程質(zhì)量

陜建六公司爭創(chuàng)中國建筑工程“魯班獎(jiǎng)”

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1月21日，2004年度中國建筑工程“魯班獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)大會(huì)在北京隆重舉行。此次全國共有84項(xiàng)工程獲此殊榮，陜西僅有3項(xiàng)。由陜建六公司承建的西安音樂學(xué)院5號(hào)教學(xué)樓工程榜上有名，這是該公司成立53年來工程質(zhì)量榮獲的最高獎(jiǎng)項(xiàng)，也是咸陽地區(qū)內(nèi)所有建筑施工企業(yè)首次摘此桂冠。

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