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更新時間：2024.12.28
村莊管理考核辦法

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**鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作考核標(biāo)準(zhǔn) 為提高我鎮(zhèn)村級衛(wèi)生管理水平，全面推行村莊垃圾“戶清、 村級、鎮(zhèn)運(yùn)”工作，鞏固提高文明生態(tài)村創(chuàng)建成果，結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí) 際，制定本辦法。 一、考核范圍 全鎮(zhèn)所有行政村。 二、考核方式 采取每月兩次檢查和季度評比相結(jié)合的辦法。 將每次季度評 比村莊管理較差的村列入重點(diǎn)管理村名單，每月進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo)， 并列入下次季度評比必查村。 每次季度評比除重點(diǎn)管理的村外另 抽查 20%的村。每次季度評比以百分制計(jì)分， 檢查結(jié)果記錄在案， 以村為單位建立臺帳， 作為兌現(xiàn)鎮(zhèn)財(cái)政獎補(bǔ)資金的依據(jù)。 得分在 90分以上的為達(dá)標(biāo)，不足 90分的為不達(dá)標(biāo)。 三、考核內(nèi)容及記分標(biāo)準(zhǔn) 1、村莊內(nèi)無亂貼標(biāo)語、張貼廣告、亂設(shè)廣告牌匾、懸掛有 礙村容村貌的物品的得 15 分，有亂貼、亂設(shè)、亂掛的視程度減 分。 2、街道及兩側(cè)公共用地?zé)o堆放物料的得 5 分，無搭建建筑 物、家庭廁所、畜舍或其它設(shè)施的侵街占道現(xiàn)象的得

監(jiān)理管理考核辦法及考核表

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工程監(jiān)理管理考核制度 一、目的 為充分發(fā)揮監(jiān)理管理工作在工程建設(shè)過程中的主導(dǎo)作用， 促進(jìn)監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí) 行監(jiān)理服務(wù)合同，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明標(biāo)化等工作進(jìn)行有效監(jiān)督管理， 履行監(jiān)理工作職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)理人員責(zé)任心，規(guī)范監(jiān)理人員行為。確保工程按期、 有序、順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范，結(jié)合工程實(shí)際情況特 制定本辦法。 二、原則 1、實(shí)現(xiàn)工程監(jiān)理目標(biāo)為原則。 2、現(xiàn)場監(jiān)督檢查為依據(jù)的原則。 三、對監(jiān)理日常工作檢查方法 1、日常巡視：開發(fā)公司在監(jiān)理工作進(jìn)行過程中，通過現(xiàn)場工程巡視，掌握監(jiān)理 人員的基本工作情況。向承包施工單位、監(jiān)理單位詢問交談、調(diào)查了解監(jiān)理 部每個監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平、工作責(zé)任心、職業(yè)道德、組織紀(jì)律性、處事公 正性、組織協(xié)調(diào)性能力等方面的實(shí)際表現(xiàn)。 2、現(xiàn)場提問：開發(fā)公司就工程現(xiàn)場的有關(guān)問題在工作中向監(jiān)理人員隨機(jī)提問， 以考查監(jiān)理人員對工程的了解程度和處理問題的業(yè)務(wù)水

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