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更新時(shí)間:2024.12.28
地產(chǎn)商景觀設(shè)計(jì)師如何做好景觀管理

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地產(chǎn)商景觀設(shè)計(jì)師如何做好景觀管理 經(jīng)常在此論壇看到一些人問(wèn)到甲方的景觀設(shè)計(jì)師應(yīng)該如何工作, 現(xiàn)經(jīng)個(gè)人總結(jié)以下一些心得, 希望能拋磚引玉, 共同把景觀做好, 必竟甲方是景觀的執(zhí)行者, 對(duì)環(huán)境引造負(fù)有一定的責(zé)任, 也希望 乙方設(shè)計(jì)師能夠多聽(tīng)聽(tīng)甲方的構(gòu)想, 共同營(yíng)造出切合實(shí)際和理想 雙需要的景觀 ! 品質(zhì)接近的樓盤(pán),其價(jià)格往往因景觀的差異產(chǎn)生 10%-20%的差 別。那么,地產(chǎn)商到底如何進(jìn)行景觀管理,并利用景觀最大限度 地提高樓盤(pán)的附加價(jià)值呢? 首先,景觀設(shè)計(jì)最理想的介入時(shí)間,是在總圖規(guī)劃過(guò)程中。在 規(guī)劃未定稿前,景觀如能參與,可避免明顯失誤。如實(shí)在無(wú)法在 規(guī)劃前介入, 也應(yīng)在規(guī)劃完成時(shí)立即介入, 且此步驟要放在制作 模型之前。在樣板房開(kāi)放時(shí),也應(yīng)有部分實(shí)景,帶給客戶(hù)實(shí)際的 感受。 其次,選擇合適的景觀設(shè)計(jì)公司。 地產(chǎn)商可根據(jù)自己的需要慎 重選擇,不可盲目崇拜國(guó)外景觀機(jī)構(gòu): 若項(xiàng)目定位高檔,

沈陽(yáng)萬(wàn)科崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)-景觀設(shè)計(jì)師

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沈陽(yáng)萬(wàn)科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 http://sy.vanke.com 沈陽(yáng)萬(wàn)科崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) -- 設(shè)計(jì)管理部 1、崗位名稱(chēng): 景觀設(shè)計(jì)師 2、直接上級(jí): 景觀設(shè)計(jì)主管 3、管理幅度: 無(wú) 4、崗位關(guān)鍵詞 :景觀園林設(shè)計(jì)、景觀現(xiàn)場(chǎng)施工管理 5、職責(zé)描述 5.1 制定景觀專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃、景觀設(shè)計(jì)資金計(jì)劃; 5.2 擬訂項(xiàng)目景觀部分設(shè)計(jì)計(jì)劃,并組織營(yíng)銷(xiāo)管理部、項(xiàng)目經(jīng)理部和公司管理層 評(píng)審確定景觀設(shè)計(jì)計(jì)劃; 5.3 編寫(xiě)景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū); 5.4 設(shè)計(jì)單位的選擇及合同簽訂; 5.5 配合概念至施工圖設(shè)計(jì),過(guò)程中組織工作匯報(bào) ; 5.6 組織施工圖會(huì)審; 5.7 景觀設(shè)計(jì)師將材料采購(gòu)清單給工程管理部; 5.8 提供銷(xiāo)售資料及銷(xiāo)售培訓(xùn)準(zhǔn)備; 5.9 施工現(xiàn)場(chǎng)配合以及進(jìn)度報(bào)告; 5.10 參與項(xiàng)目經(jīng)理部組織的景觀工程問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì); 5.11 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)變更及補(bǔ)充設(shè)計(jì); 5.12 參與景觀工程的竣

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