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近年來由于國內(nèi)建筑市場逐漸飽和,越來越多的建筑企業(yè)把目光轉移到國外市場。非洲國家有著廣闊的市場前景,自然也成為了大多數(shù)建筑企業(yè)的焦點,大家紛紛投身于非洲國家的建設。其中大多數(shù)建設項目都是EPC總承包形式,履約風險相對較大,在項目的實施過程中為了規(guī)避風險,同時也為了加快施工進度、降低施工成本,項目通常采用引進分包商的方式對項目進行管理。因此提升分包管理水平,加強分包管理是項目管理的一個重點,也是中國建筑企業(yè)在非洲市場發(fā)展的重要途徑之一。