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更新時間：2024.12.29
工程部SOP

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鳳都國際大酒店 標(biāo)準(zhǔn)操作程序 --- 工程部 部門 : 工程部 工作崗位 : 值班工程師、主管 任務(wù)編碼 : SOP-30-001 任務(wù) : 項目申請程序 設(shè)備要求 : 做什么 如何做 為什么 一、申請所需外包工程項目。 二、外包項目合同編寫。 三、外包項目施工監(jiān)督。 四、項目工作驗收完結(jié)。 一、項目過程： 1. 由值班工程師、主管提出外包 項目、書面報告，上報副總工 程師。 2. 副總工程師經(jīng)審核后，將同意 外包的項目請示總工程師。必 需征得總工程師同意，才能開 始對外詢價。 3. 由主管編寫外包項目任務(wù)書， 詳列工程范圍、施工草圖、驗 收條件和材料數(shù)量、規(guī)格，并 上報 值班工程 師全面復(fù)核 簽 認，值班工程師應(yīng)對項目技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)負責(zé)。 4. 副總工程師對外包項目任務(wù)書 進行估價后，報總工程師。 5. 副總工程師組織三家以上詢 價，將詢價結(jié)果報財務(wù)總監(jiān)、 總經(jīng)理。 6. 副

工程部招標(biāo)管理崗位說明書 (2)

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工程部招標(biāo)管理崗位說明書 崗位名稱 招標(biāo)管理崗位 崗位編號 SM-GC-003 直屬上級 工程部部長 所屬部門 工程部 工資級別 編制人數(shù) 1 崗位目的 負責(zé)公司工程項目的招標(biāo)管理工作。 工作內(nèi)容 ： 1. 管理公司工程建設(shè)項目的招標(biāo)工作，包括工程項目招標(biāo)工作的計劃、 實施、和綜合管理工作， 以 及工程建設(shè)合同的執(zhí)行和管理工作； 2. 編制招標(biāo)計劃，并報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)； 3. 承擔(dān)公司工程招標(biāo)前期工作，包括標(biāo)書的編制，潛在投標(biāo)人（發(fā)標(biāo)對象）的選擇和資質(zhì)調(diào)查； 4. 參與組織招標(biāo)和評標(biāo)工作，編制評標(biāo)結(jié)果匯報材料報工程部部長和公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批； 5. 主持向中標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知書， 并與中標(biāo)單位進行合同談判， 草擬合同文稿， 報公司主管領(lǐng)導(dǎo) 審批； 6. 完成上級交辦的其他工作。 權(quán)限與職責(zé)： 權(quán)限： 1. 對發(fā)標(biāo)對象的選擇和建議權(quán)； 2. 對中標(biāo)對象的建議權(quán)。 職責(zé)： 1. 對發(fā)標(biāo)對象的資質(zhì)調(diào)

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