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成本管理的事前控制最重要的莫過于設(shè)計(jì)階段的成本控制了,據(jù)有關(guān)資料顯示,在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,對(duì)整個(gè)工程投資影響最大,可以達(dá)到80%以上;
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清單報(bào)價(jià)的工程成本管理 目前我國(guó)對(duì)施工圖設(shè)計(jì)及總承包引發(fā)的價(jià)款糾紛沒有專門的法律規(guī)范, 但上海市高級(jí) 人民法院的滬高法民 [1998]15 號(hào)文《關(guān)于房地產(chǎn)糾紛案件若干問題的研究情況摘要》第 9條規(guī)定 "建設(shè)方以總價(jià)形式將工程委托給施工方, 施工方以總價(jià)投標(biāo)報(bào)價(jià), 雙方簽訂合 同的,執(zhí)行合同價(jià)款不因環(huán)境因素(工資、物價(jià)等)變化而調(diào)整,但是由于設(shè)計(jì)或工程 范圍變化,合同雙方以補(bǔ)充合同、簽證、會(huì)議紀(jì)要等形式進(jìn)行調(diào)整的除外 "。 工程量清單( Bill of Quantities )簡(jiǎn)稱 BQ 單。以 BQ 單中標(biāo)的工程,其施工過程同傳 統(tǒng)的投標(biāo)形式?jīng)]有很大區(qū)別。但對(duì)工程成本要素的確認(rèn)同以往傳統(tǒng)投標(biāo)工程確大相徑 庭?,F(xiàn)就 BQ 單中標(biāo)的工程成本要素如何管理,淺談一下自己的見解。 隨著造價(jià)改革的深入, BQ 單將是今后主要投標(biāo)形式。這是適應(yīng)建設(shè)市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制和 施工發(fā)承包活動(dòng)的需要,同時(shí)也是與國(guó)際慣