造價通
更新時間：2024.12.29
房地產(chǎn)工程成本管理心得

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成本管理的事前控制最重要的莫過于設(shè)計階段的成本控制了，據(jù)有關(guān)資料顯示，在規(guī)劃設(shè)計階段，對整個工程投資影響最大，可以達(dá)到80%以上；

清單報價的工程成本管理

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清單報價的工程成本管理 目前我國對施工圖設(shè)計及總承包引發(fā)的價款糾紛沒有專門的法律規(guī)范， 但上海市高級 人民法院的滬高法民 [1998]15 號文《關(guān)于房地產(chǎn)糾紛案件若干問題的研究情況摘要》第 9條規(guī)定 "建設(shè)方以總價形式將工程委托給施工方， 施工方以總價投標(biāo)報價， 雙方簽訂合 同的，執(zhí)行合同價款不因環(huán)境因素（工資、物價等）變化而調(diào)整，但是由于設(shè)計或工程 范圍變化，合同雙方以補充合同、簽證、會議紀(jì)要等形式進(jìn)行調(diào)整的除外 "。 工程量清單（ Bill of Quantities ）簡稱 BQ 單。以 BQ 單中標(biāo)的工程，其施工過程同傳 統(tǒng)的投標(biāo)形式?jīng)]有很大區(qū)別。但對工程成本要素的確認(rèn)同以往傳統(tǒng)投標(biāo)工程確大相徑 庭?，F(xiàn)就 BQ 單中標(biāo)的工程成本要素如何管理，淺談一下自己的見解。 隨著造價改革的深入， BQ 單將是今后主要投標(biāo)形式。這是適應(yīng)建設(shè)市場運行機制和 施工發(fā)承包活動的需要，同時也是與國際慣

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