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更新時間：2024.12.29
工程合同管理之設(shè)備采購招標評標辦法

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工程合同管理之設(shè)備采購招標評標辦法 在工程合同管理中材料、 設(shè)備供貨評標的特點是， 不僅要看報價的高低， 還要考慮招標 人在貨物運抵現(xiàn)場過程中可能要支付的其他費用， 以及設(shè)備在評審預(yù)定的壽命期內(nèi)可能投入 的運營、 管理費用的多少。 購如果投標人的設(shè)備報價較低但運營費用很高時， 仍不符合以最 合理價格采購的原則。 貨物采購評標， 一般采用評標價法或綜合評分法， 也可以將二者結(jié)合 使用。 (一 )評標價法 以貨幣價格作為評價指標的評標價法，依據(jù)標的性質(zhì)不同可以分為以下幾類比較方法。 1、最低投標價法 2、綜合評標價法 以投標價為基礎(chǔ)， 將評審各要素按預(yù)定方法換算成相應(yīng)價格值， 增加或減少到報價上形 成評標價。 采購機組、車輛等大型設(shè)備時，較多采用這種方法。投標報價之外還需考慮的因 素通常包括： (1)運輸費用。 (2)交貨期。 (3)付款條件。 (4)零配件和售后服務(wù)。 (5)設(shè)備性能、生產(chǎn)能

貨物采購評標辦法

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第六章 評標辦法和標準 一、評標辦法 : 本次評標采用綜合評分法。 二、評標原則 1、評標委員會嚴格按照公平、公正、科學(xué)擇優(yōu)的原則進行評標。 2、評標委員會嚴格按照招標文件的要求進行評標，嚴格審查投標文件是否 符合招標文件的所有條款、條件和規(guī)定。 二、評標辦法 招標人負責(zé)組建評標委員會，評標委員會由招標人代表及從專家?guī)斐?取的有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟、管理方面專家組成，總數(shù)為 5 人 ,其中有關(guān)技術(shù)、經(jīng) 濟、管理方面專家人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二。與投標人有利害關(guān) 系的人員不得進入評標委員會。 評標開始前， 評標委員會推選一名評標委員會主任， 負責(zé)評標活動的組 織領(lǐng)導(dǎo)工作。 三、評標程序 評標委員會對各項評價標準的評委打分，評標委員會成員等于 5 人的， 算術(shù)平均值為單項得分。 各單項得分的算術(shù)和， 為投標人的最后綜合得分。 綜合評分相等時，以投標報價低的優(yōu)先；投標報價也相等的，在開、評標 監(jiān)督

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