格式:pdf
大小:134KB
頁數(shù): 2頁
工程材料采購流程圖 根據(jù)工程施工圖紙、 工程量,工程項目經(jīng)理部項目總工編制采購計劃 施工現(xiàn)場主要負責人根據(jù)當階段施工實施情況編制階段 材料計劃填寫材料請購單交予預算部審核(關鍵環(huán)節(jié) ①) 預算員呈報主管領導審批 由采購組織具體實施采購,采購材料購買前要貨比三家,付 款前填寫申款單,并做好記錄。(關鍵環(huán)節(jié) ②) 材料購入到場時, 材料員和施工現(xiàn)場主要負責人指定人員必 須親自驗收,并妥善保管貨物與送貨單 采購持材料發(fā)票、請購單交總經(jīng)理領導審核簽字 財務科結算、采購根據(jù)圖紙計劃采購材料數(shù)量與實際進貨數(shù)量 對比得出施工現(xiàn)場材料節(jié)約情況。(關鍵環(huán)節(jié) ④) 總經(jīng)理審批財務核銷(關鍵環(huán)節(jié) ⑤) 工程材料采購監(jiān)控關鍵環(huán)節(jié)控制措施 一、 權力關鍵環(huán)節(jié) ①的控制措施:編制當月材料計劃 責任人:施工現(xiàn)場 主要負責人 1、 施工現(xiàn)場主要負責人必須按工程指揮部下達的施工任務編制材料計劃; 2、 施工現(xiàn)場當月材料計劃
格式:pdf
大小:6KB
頁數(shù): 3頁
餐飲原材料物流程序 一、采購流程 1、由采購小組,采用招標形式確定供貨商,簽訂供貨合同。 ⑴、供貨商類別:米油類、雞鴨類、水產(chǎn)類、海鮮類、蔬菜類、 肉類、調(diào)味類、干貨類 、豆制品類、燕鮑翅類及其它類別。 (2、)設立尋價員:由采購員、財務人員、質(zhì)檢員(廚師長指定 人員)組成,三人每月初、月中旬分兩次入市場尋價,在尋價基礎上 再定價。 2、每天廚房根據(jù)庫存及所需量填寫好菜品申購單,并報廚師長 簽字批準?!安似飞曩徲媱潌巍币皇饺?lián),采購員執(zhí)一聯(lián),庫房執(zhí)一 聯(lián),做為第二天收貨核對聯(lián),廚房自留一聯(lián)。 3、采購員根據(jù)申購計劃單及時采購到位。 如果出現(xiàn)特殊情況需 要補充采購,廚部應及時告知采購員, 由采購員聯(lián)系供貨商進行采購。 二、完善驗貨制度 1、每日收貨必須由倉管員、質(zhì)檢員(廚師長指定人員) 、采購員 三方在場,由倉管員稱量,質(zhì)檢員(廚師長指定人員)負責質(zhì)量,經(jīng) 倉管員、質(zhì)檢員(廚師長指定人員)
工程材料采購招標流程知識來自于造價通云知平臺上百萬用戶的經(jīng)驗與心得交流。 注冊登錄 造價通即可以了解到相關工程材料采購招標流程最新的精華知識、熱門知識、相關問答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時,造價通還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價等建設行業(yè)領域優(yōu)質(zhì)服務。手機版訪問:工程材料采購招標流程