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更新時間：2024.12.28
工程材料管理辦法

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精品文檔 . 工程材料管理辦法 為了加強工程材料管理，減少浪費和損失，保證項目建設(shè)順利 進行，特制訂本辦法。 一、 部門和崗位職責 （一）供應(yīng)部 1.按照工程材料需求申請單的數(shù)量、質(zhì)量、到貨時間，組織材料 購進。 2.負責材料購進過程中的詢價、比價、定價、發(fā)貨及結(jié)算。 3.擬訂材料采購合同及合同審批簽訂。 4.負責材料退庫及串料的審核事項。 5.配合現(xiàn)場材料員處理報廢材料。 （二）項目部 1.負責對申報材料的審核。 2.對施工方現(xiàn)場用料材質(zhì)、標準進行監(jiān)督檢查，防止誤用。 3.負責材料等量代換的計算與用量的確定。 （三）材料員 1.負責材料計劃管理工作，審核施工方材料計劃，經(jīng)審批后送交 供應(yīng)部。 2.負責材料進場調(diào)撥、驗收、轉(zhuǎn)移領(lǐng)用及現(xiàn)場廢料處理等工作。 3.負責對工程現(xiàn)場施工方材料使用情況的監(jiān)管。 4.負責材料進場接卸的銜接工作，并監(jiān)督材料接卸、堆放是否整 精品文檔 . 齊規(guī)范。 5.

通信工程材料管理辦法

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1 工程材料管理辦法 為合理控制工程材料，確保建設(shè)單位、施工單位的利益，達 到節(jié)約工程材料成本， 能使工作有效有序的完成， 特制定本辦法。 一、工程材料來源 公司提供的各類安裝材料。 建設(shè)單位提供的配套材料。 設(shè)備廠家提供的各類材料。 二、工程材料領(lǐng)用程序 施工負責人從公司采供部領(lǐng)取施工材料時， 需填寫《工程材 料申領(lǐng)單》，經(jīng)工程部審核后采供部給予發(fā)放。施工負責人將領(lǐng) 取的工程材料填寫在《工程材料使用平衡表》中。 由建設(shè)單位發(fā)放的工程材料， 施工負責人填寫 《工程材料使 用平衡表》中的相關(guān)信息，并將收料單粘貼于《工程材料使用平 衡表》背面。 設(shè)備廠家提供的各類材料， 施工負責人應(yīng)在開工前和廠商督 導一同清點配套材料，在《工程材料使用平衡表》中填寫相關(guān)信 息，由廠商督導簽字確認。 三、工程材料的使用 施工負責人在施工前對施工現(xiàn)場進行勘查丈量， 做到精確量 裁。 各類線纜的量裁量不大于實際使

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