造價通
更新時間：2024.12.29
工程財務管理與造價控制

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《冶金財會》!""# 年第 # 期（總第 !$% 期） 企業(yè)管理以財務管理為中心，在固定資產投資 的建設項目全過程管理中也毫不例外。實踐證明，一 個企業(yè)如果不把財務管理擺在重要位置，忽視其在 整個系統(tǒng)管理中的重要作用，則企業(yè)運行的失控將 不可避免。 一、項目財務管理的任務 針對固定資產投資項目建設過程的特點，其財 務管理的主要任務包括四個方面：一是遵守國家的 有關法律、法規(guī)和方針政策，這是固定資產投資建設 財務管理的基本要求。二是對固定資產投資進行從 預算、控制、核算到分析考核的全過程管理。財務管 理的核心是資金管理，財務管理要做好資金的預算、 資金使用過程的控制和監(jiān)督，以及資金使用效果的 考核。三是要依法合理、及時籌集建設資金，合理安 排使用建設資金。建設資金的籌集和使用，首先要依 法，其次要根據資金成本和實際需要合理和及時籌 集建設資金，保持合理的規(guī)模和結構，同時，資金要 及時籌集到位

工程財務管理

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工程財務管理 一、知識點—— 1、機會成本： 指為了得到某種東西而所要放棄另一些東西的最大價值。 2、期望報酬率： 在各種不確定性條件下，它代表著投資者的合理預期。 3、財務決策： 指財務人員按照財務目標的總體要求，從提高經濟效益入手，利用專門的 方法對各種備選方案進行比較分析，并從中選出最佳方案的過程。財務管理的核心是財務 決策。 4、財務管理環(huán)境： 指對施工企業(yè)財務活動和財務管理產生影響的內外部因素。 5、成本費用利潤率： 指企業(yè)在一定時期內利潤總額與成本費用總額的比率。 6、杜邦財務分析體系： 是利用各財務指標間的內在關系，對企業(yè)綜合經營理財及經濟效 益進行系統(tǒng)分析評價的體系。（凈資產收益率 =總資產凈利率 -權益乘數） 7、年數總和法： 是將固定資產的原值減去凈殘值后的凈額乘以一個逐年遞減的分數來計 算每年的折舊額，這個分數的分子代表固定資產尚可使用的年數，分母代表使用年數的逐 年

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