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更新時間：2024.12.28
工程創(chuàng)優(yōu)措施

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創(chuàng)優(yōu)措施 本工程我單位承諾的質(zhì)量目標為市優(yōu)質(zhì)工程，為了確保質(zhì)量目標的順利實 現(xiàn)，在工程質(zhì)量各項保證措施的基礎(chǔ)上制定工程創(chuàng)優(yōu)措施。 1 組織結(jié)構(gòu)體系 在總承包項目部的統(tǒng)一領(lǐng)導下，建立創(chuàng)優(yōu)實施領(lǐng)導小組。由項目經(jīng)理為組 長，總工程師為副組長， 成員由各專業(yè)技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員組成。 其組織結(jié) 構(gòu)體系如圖 1所示： 2 項目部職責 項目部是整個工程創(chuàng)優(yōu)活動的執(zhí)行機構(gòu)， 在領(lǐng)導小組的指導、 監(jiān)督下進行工 程的施工和管理； 圖 1 創(chuàng)優(yōu)組織結(jié)構(gòu) 總承包質(zhì)量管理領(lǐng)導小組 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目總工程師 自行施工質(zhì)量小組 專業(yè)分包質(zhì)量小組 施 工 技 術(shù) 部 商 務(wù) 部 質(zhì) 量 安 全 部 施 工 技 術(shù) 部 商 務(wù) 部 質(zhì) 量 安 全 部 專業(yè)工程師 兼職質(zhì)檢員 各專業(yè)施工隊 組織項目自檢小組，由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理、項目總工程師、質(zhì)量 經(jīng)理任副組長，每周對工程質(zhì)量進行檢查， 并將檢查

工程創(chuàng)優(yōu)措施

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工程創(chuàng)優(yōu)措施 本工程我單位承諾的質(zhì)量目標為一次性驗收合格， 為了確保質(zhì)量 目標的順利實現(xiàn)，在工程質(zhì)量各項保證措施的基礎(chǔ)上制定工程創(chuàng)優(yōu)措 施。 1 組織結(jié)構(gòu)體系 在總承包項目部的統(tǒng)一領(lǐng)導下， 建立創(chuàng)優(yōu)實施領(lǐng)導小組。 由項目 經(jīng)理為組長，總工程師為副組長， 成員由各專業(yè)技術(shù)人員和質(zhì)量管理 人員組成。其組織結(jié)構(gòu)體系如圖所示： 創(chuàng)優(yōu)組織結(jié)構(gòu) 總承包質(zhì)量管理領(lǐng)導小組 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目總工程師 自行施工質(zhì)量小組 專業(yè)分包質(zhì)量小組 質(zhì)檢 處 經(jīng)營 處 環(huán)境 安全 處 質(zhì)檢 處 經(jīng)營 處 環(huán)境 安全 處 專業(yè)工程師 兼職質(zhì)檢員 各專業(yè)施工隊 2 項目部職責 項目部是整個工程創(chuàng)優(yōu)活動的執(zhí)行機構(gòu)， 在領(lǐng)導小組的指導、 監(jiān) 督下進行工程的施工和管理； 組織項目自檢小組，由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理、項目總工 程師、質(zhì)量經(jīng)理任副組長，每周對工程質(zhì)量進行檢查，并將檢查、整 改結(jié)果向領(lǐng)導小組匯報； 主動

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