造價(jià)通
更新時(shí)間:2025.03.15
項(xiàng)目管理行為評(píng)估檢查表

格式:xls

大小:30KB

頁數(shù):

項(xiàng)目管理行為評(píng)估檢查表——項(xiàng)目管理行為評(píng)估檢查表,可供參考。

質(zhì)量管理行為檢查內(nèi)容及要求(1)

格式:pdf

大?。?span class="single-tag-height">75KB

頁數(shù): 5頁

謝謝欣賞 謝謝欣賞 附表一 質(zhì)量管理行為檢查內(nèi)容及要求 受檢單位 檢查內(nèi)容及要求 建設(shè)單位 1.質(zhì)量管理制度完善;質(zhì)量管理責(zé)任人明確;質(zhì)量工作運(yùn)行有效 2.履行合同,無違規(guī)指定分包、指定采購、強(qiáng)令趕工 3.設(shè)計(jì)變更管理規(guī)范 4.質(zhì)量事故及質(zhì)量敏感部位(重大隱患)處理、控制到位 施工單位 1.質(zhì)量管理制度完善;質(zhì)量管理責(zé)任人明確 2.項(xiàng)目經(jīng)理、總工、主要設(shè)備及工地試驗(yàn)室符合合同要求,及時(shí)進(jìn)場(chǎng) 3.標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、配合比設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn) 4.進(jìn)場(chǎng)材料自檢、材料場(chǎng)地及堆放規(guī)范 5.工程原始記錄和自檢數(shù)據(jù)齊全真實(shí) 6.一線操作人員掌握工藝要點(diǎn);主要技術(shù)人員熟悉本合同工程重點(diǎn)、難點(diǎn) 及相關(guān)知識(shí) 監(jiān)理單位 1.質(zhì)量管理制度完善,責(zé)任落實(shí)到人 2.機(jī)構(gòu)設(shè)置、主要監(jiān)理人員與設(shè)備符合合同要求 3.對(duì)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、配合比設(shè)計(jì)驗(yàn)證審批 4.獨(dú)立抽查頻率符合規(guī)范要求 5.旁站、巡視到位,記錄真實(shí)完整 6.質(zhì)量監(jiān)理指令閉

熱門知識(shí)

工程管理部部門管理行為規(guī)范和考核方案

精華知識(shí)

工程管理部部門管理行為規(guī)范和考核方案

最新知識(shí)

工程管理部部門管理行為規(guī)范和考核方案
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

工程管理部部門管理行為規(guī)范和考核方案
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
工程管理部部門管理行為規(guī)范和考核方案相關(guān)專題

分類檢索: