造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.28
土建聯(lián)營(yíng)工程管理規(guī)定

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">178KB

頁數(shù)： 20頁

第 1 頁 共 20 頁 聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目管理規(guī)定 第一章 總則 第一條 根據(jù)我公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)展的客觀需要，本著取長(zhǎng)補(bǔ)短、 優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利互惠的原則，借助社會(huì)資源拓展聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目，規(guī)范 聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目管理，降低聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，特制定本管理規(guī)定。 第二條 聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目是指利用聯(lián)營(yíng)方的良好公共關(guān)系和中冶實(shí) 久資質(zhì)共同參與投標(biāo)的工程項(xiàng)目。 第三條 聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目管理的原則，是以市場(chǎng)為指導(dǎo)，以維護(hù)企 業(yè)信譽(yù)為保證， 以避免企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)為核心， 以拓展企業(yè)規(guī)模增加企業(yè)效 益為目的，信守合同，依法經(jīng)營(yíng)。 第四條 聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目管理的基本要求，是以我公司《施工項(xiàng)目 管理實(shí)施手冊(cè)》為指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目管理規(guī)范化。 第五條 聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目必須堅(jiān)持的幾個(gè)底線： 1、投標(biāo)保證金、履約保證金和民工保證金必須由聯(lián)營(yíng)方承擔(dān)； 2、聯(lián)營(yíng)工程項(xiàng)目上繳建設(shè)公司管理費(fèi)必須在 3%以上，低于 3% 的必須報(bào)建設(shè)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)； 3、聯(lián)

外包工程管理規(guī)定

格式：pdf

大小：65KB

頁數(shù)： 8頁

1 目的 1.1 加強(qiáng)對(duì)外包施工項(xiàng)目的安全監(jiān)督管理，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，通 過對(duì)承包方安全管理能力的審核， 與承包方簽訂安全協(xié)議， 杜絕外包施工事故的 發(fā)生。 1.2 對(duì)公司承包商的 EHS方面問題進(jìn)行管理， 保障施工單位和本公司全體員工的 生命和財(cái)產(chǎn)安全，保證施工的順利進(jìn)行。 2 范圍 本管理規(guī)定適用于進(jìn)入本公司的設(shè)備安裝、修理工程、建筑（基建）工程以 及其他零星工程項(xiàng)目的安全管理。 3 術(shù)語和定義 3.1 承包方：在本公司的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)按照雙方協(xié)定的要求， 期限及條件向本公司 提供服務(wù)的個(gè)人或組織。 3.2 發(fā)包部門：指公司內(nèi)提出委外需求的部門。 3.3 工程項(xiàng)目：指需要簽訂工程合同的工程項(xiàng)目。 3.4 零星工程：為提高工作效率，無需與承包方簽訂工程合同的臨時(shí)性小工程。 4 職責(zé)與權(quán)限 4.1 發(fā)包部門和采購(gòu)部門負(fù)責(zé)承包商的選擇和詢價(jià)。 基建類工程由管理中心負(fù)責(zé) 承包商的選擇和詢

熱門知識(shí)

工程管理規(guī)定

精華知識(shí)

工程管理規(guī)定

最新知識(shí)

工程管理規(guī)定
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

工程管理規(guī)定
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
工程管理規(guī)定相關(guān)專題

分類檢索：