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更新時間：2024.12.28
工程管理獎罰辦法(試行)

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山西五建集團工程管理獎罰辦法（試行） 一、總則 （一）為適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的形勢要求，進一步規(guī)范集團公司工程管理，提高 工程安全文明施工、企業(yè)文化建設(shè)等工作的管理水平，鼓勵項目部爭創(chuàng)優(yōu)良工程 和安全文明標準化工地、綠色示范工程等榮譽，特制定本辦法。 （二）本辦法適用于集團公司所屬各單位、項目部。 （三）同一項目工程的安全生產(chǎn)、文明施工、綠色環(huán)保獎勵按相對應(yīng)標準的 獎額累計計算。 （四）受獎工程均以主管部門頒獎的文件、 榮譽證書原件及網(wǎng)頁（網(wǎng)址核查）、 電視片段、報紙原件為準。 二、項目創(chuàng)出各項獎項標準化管理工程獎罰措施 （一）履行建設(shè)工程施工合同承諾，工程未發(fā)生安全事故，并創(chuàng)出合同承諾 中的安全文明標準化、綠色示范工程獎，有下列情形的，給予相應(yīng)的獎勵： 1 、創(chuàng)出國家級安全文明標準化、綠色示范工程獎的，給予項目部一次性獎 勵 10萬元； 2 、創(chuàng)出?。ㄊ校┘壈踩拿鳂藴驶?、綠色

大中修及改造工程管理規(guī)定

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物業(yè)公司 工程部工作手冊 大中修及改造工程管理規(guī)定 版 次 01 共 2頁 第 1頁 1. 目的 規(guī)范大中修、增建及改造工程的管理。 2. 適用范圍 適用于物業(yè)管理項目轄區(qū)內(nèi)的所有大中修、增建及改造工程。 3. 職責 3.1 工程部負責組織大中修、增建及改造工程。 3.2 工程所在物業(yè)管理項目部和質(zhì)量部參加工程驗收。 4. 工作內(nèi)容 4.1 工程必須符合下列規(guī)定： 4.1.1 超過了交付使用的保修期； 4.1.2 未過保修期，當人為損毀嚴重的； 4.1.3 屬政府形象工程或公司形象工程； 4.1.4 不可抗力所造成的； 4.1.5 因管理工作需增建的管理用房或改造工程； 4.1.6 具備大中修費用或公共維修基金已到位的。 4.2 工作流程 4.2.1 由主管部門或需求部門提出項目申請； 4.2.2 工程部根據(jù)申請，初審是否符合立項的條件； 4.2.3 公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批； 4.2.4 立項

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