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前言 工程管理,主要培養(yǎng)能夠在政府部門(mén)企事業(yè)單位, 從事工程 造價(jià)招標(biāo)代建設(shè)項(xiàng)目投融資和投資控制、 工程造價(jià)確定與控制、 投標(biāo)報(bào)價(jià)決策、工程預(yù)決算、工程咨詢、工程監(jiān)理等工作的新 型專(zhuān)業(yè),是具有工程工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策和全過(guò)程各階段工 程造價(jià)管理能力的應(yīng)用型高級(jí)工程技術(shù)管理人才。實(shí)習(xí)目的是 學(xué)會(huì)綜合運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí),接受教全面的實(shí)踐 訓(xùn)練以提高分析問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。要學(xué)習(xí)建筑企業(yè) 造價(jià)工程管理工作的實(shí)際方法和技能,運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決工作 中的某些實(shí)際問(wèn)題,培養(yǎng)綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)與技能進(jìn)行造價(jià)管 理的能力,畢業(yè)后能勝任建筑有關(guān)部門(mén)的工程概、預(yù)算及其管 理工作。 我是學(xué)工程管理的, 在書(shū)本上學(xué)過(guò)的理論知識(shí), 似乎通俗易 懂,但從未付諸實(shí)踐過(guò), 也許等到真正做出一套大樓的造價(jià)時(shí), 才會(huì)體會(huì)到難度有多大;也許親臨其境或親自上陣才能意識(shí)到 自己能力的欠缺和知識(shí)的匱乏。通過(guò)實(shí)習(xí)這二個(gè)月期
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工程管理實(shí)習(xí)日記 這篇工程管理實(shí)習(xí)日記是筆者特地為大家整理的,希 望對(duì)大家有所幫助! 工程管理這個(gè)專(zhuān)業(yè)終于迎來(lái)了我們的第一次認(rèn)識(shí)實(shí) 習(xí)。這是我們的一次轉(zhuǎn)折點(diǎn),將由朦朧不懂的書(shū)面上感知升 華為對(duì)現(xiàn)實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)乃至社會(huì)的感性認(rèn)識(shí)。同時(shí)也決定了我 們的發(fā)展方向,將來(lái)的何去何從。工程管理專(zhuān)業(yè)有三個(gè)發(fā)展 方向:工程造價(jià),房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo),項(xiàng)目管理。因此,這次實(shí)習(xí) 大致是圍繞這三個(gè)方向展開(kāi)。形式是講座,去施工現(xiàn)場(chǎng),學(xué) 生日志,報(bào)告學(xué)習(xí)總結(jié)。 在講座上豐富的內(nèi)容圍繞著這三個(gè)方向。一共是 3次 和造價(jià)有關(guān),這也是我的志向。第一天就由申玲老師淺談造 價(jià)。要建造工程的叫做甲方,施工單位叫做乙方。造價(jià)要做 的工作中包含了估計(jì),概算,預(yù)算。由施工單位乙方進(jìn)行報(bào) 價(jià),在中標(biāo)后可通過(guò)結(jié)算(合同,分期付款) ,最后是竣工 結(jié)算。建筑項(xiàng)目層層遞減可分為:?jiǎn)雾?xiàng)工程,單價(jià)工程,分 項(xiàng)工程。工程量計(jì)算的主要依據(jù):設(shè)計(jì)圖紙。單位工程量?jī)r(jià)
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