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建筑施工工程管理要點(diǎn)研究 張瑜、劉立營(yíng) 中國(guó)建筑第七工程局有限公司 河南 鄭州 450000 摘要:隨著社會(huì)的發(fā)展, 人們的生活水平越來(lái)越好,城市化進(jìn)程在逐漸的加快,建筑行業(yè)在 發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中面臨著更大的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。 若想確保建筑工程的施工質(zhì)量和效率, 繼而 讓企業(yè)獲得更為良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益, 對(duì)施工的過(guò)程做出科學(xué)的管理以及控制是非常 重要的。本文主要結(jié)合筆者多年的工作經(jīng)驗(yàn), 對(duì)建筑施工工程的管理要點(diǎn)以及施工控制要點(diǎn) 進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析。 關(guān)鍵詞:建筑工程 施工管理 施工控制 要點(diǎn) 建筑工程的施工建設(shè)過(guò)程當(dāng)中會(huì)涉及到多個(gè)施工環(huán)節(jié)和工種, 而在每一個(gè)施工環(huán)節(jié)當(dāng)中所 呈現(xiàn)的施工質(zhì)量都將會(huì)對(duì)建筑工程整體的質(zhì)量形成不同程度的影響。 施工企業(yè)需要構(gòu)建完善 的施工管理團(tuán)隊(duì), 繼而對(duì)管理職責(zé)加以明確, 做到責(zé)任落實(shí)到位, 利用科學(xué)的方法針對(duì)建筑 工程的所有過(guò)程實(shí)施科學(xué)管理。 而怎樣才能夠真正
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