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1 管理咨詢師考試材料 第一章 管理咨詢概論 第一節(jié) 管理咨詢概述 大綱要求:了解管理咨詢的含義;作用;特點(diǎn);業(yè)務(wù)分類;國內(nèi)外發(fā)展趨勢;角色定位;基本程序 知識點(diǎn)一:管理咨詢的含義和作用 (一 )管理咨詢的含義 管理咨詢 (manasementconsulting) 是由咨詢專家根據(jù)客戶的需求,運(yùn)用科學(xué)的方法,通過深入調(diào)查、分析,找出客戶 管理中存在的問題及其產(chǎn)生的原因,有針對性地提出科學(xué)的、切實(shí)可行的解決方案,并指導(dǎo)方案的實(shí)施,以提高客戶 績效的智力服務(wù)過程。 舉例:從以上定義可知: 1.管理咨詢是由管理咨詢專家和咨詢客戶共同參與的活動。 2,管理咨詢是 "一把鑰匙開一把鎖 "的過程。 3.管理咨詢不是一般的服務(wù),而是為客戶提供管理知識和技能的智力服務(wù);也不是中介機(jī)構(gòu)的服務(wù),只有 "甲方 "和 " 乙方 ",沒有起中介作用的第三方。 (二 )管理咨詢的作用 1.預(yù)防作用。管理咨詢通過綜
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2017 工程項(xiàng)目管理答案 一、單選題 【本題型共 20 道題】 1.一個 EPC工程項(xiàng)目的計劃工期是 17 個月,總預(yù)算是 3053150 元。項(xiàng)目開工后第 2個月末的績效報告表 明: BCWS為 45672 元, BCWP為 42932 元, ACWP為 44721 元,則進(jìn)度偏差 SV為( ?)元。 ?A.1789? ?B. -1789? ?C.-2740? ?D.2740 用戶答案: [C] ?? 得分: 2.00 2.某項(xiàng)目原始預(yù)算為 147500 元,計劃工期為 94天。項(xiàng)目進(jìn)行了 70 個天后的項(xiàng)目狀況報告提供了如下信 息: BCWP=56830 元, ACWP=65080 元 BCWS=102800 元, BAC=147500 元 按此時的結(jié)果,預(yù)計項(xiàng)目完成時的總費(fèi)用為( ?)元。 ?A.149443? ?B.153833? ?C.163822? ?D.16
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