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更新時間：2024.12.22
工程項目管理的主要內(nèi)容有哪些？

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.. '. 工程項目管理的主要內(nèi)容有哪些？ 工程項目管理的主要內(nèi)容有哪些？ 1．業(yè)主的項目管理（建 設(shè)監(jiān)理） 業(yè)主的項目管理是全 過程的，包括 項目決策和 實施階段的各個 環(huán)節(jié)，也即從 編制項 目建議書開始，經(jīng)可行性研究、 設(shè)計和施工，直至 項目竣工驗收、投產(chǎn)使用的全過 程管理。 由于工程 項目的一次性，決定了 業(yè)主自行進行項目管理往往有很大的局限性。首先 在項目管理方面，缺乏 專業(yè)化的隊伍，即使配 備了管理班子，沒有 連續(xù)的工程任務 也是不經(jīng)濟的。在計劃經(jīng)濟體制下，每個建 設(shè)單位都要配備專門的項目管理隊伍， 這不符合資源優(yōu)化配置和動態(tài)管理的原 則，而且也不利于工程建 設(shè)經(jīng)驗的積累和應 用。在市 場經(jīng)濟體制下，工程 業(yè)主完全可以依靠社會化的咨 詢服務單位，為其提供 項目管理方面的服 務。如圖 1.1.1 所示，監(jiān)理單位可以接受工程 業(yè)主的委托，在工 程項目實施階段為業(yè)主提供全過程的監(jiān)理

建筑工程管理與實務第一章主要知識點總結(jié)

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建筑工程管理與實務（第一章） 1、民用建筑：居住建筑和公共建筑； 2、建筑物由結(jié)構(gòu)體系、維護體系、設(shè)備體系組成； 3、建筑構(gòu)造的影響因素： 荷載 、環(huán)境 （人和自然）、技術(shù) （材料、結(jié)構(gòu)和施工方法） 、建筑標 準 （造價、裝修、設(shè)備） ；

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