造價通
更新時間：2024.12.28
工程管理主要管理人員名錄(格式)

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">530KB

頁數(shù)： 7頁

（有條件的參照“建設管理簡明手冊”采用軟封面裝訂， A3對折） 工程 參建單位主要管理人員名錄 項目法人： （小三字號） 設計單位： 監(jiān)理單位： 施工單位： （河道） （三標） 2013 年 月 日 （蓋項目法人章，正式文本本行文字改為空行！ ） 鹽城市水利工程招標投標辦公室制 鹽城市水利基本建設工程人員在崗的有關(guān)要求 1、項目法人應對監(jiān)理、施工單位主要管理人員身份進行確認， 收存相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書。明確 1 名常駐工地人員按周對監(jiān)理、施工 單位主要管理人員進行考勤，辦理相關(guān)請假、銷假手續(xù)，按月進行履 約考核，形成考核記錄。 2、監(jiān)理單位總監(jiān)、副總監(jiān)、質(zhì)量監(jiān)理工程師及施工單位項目經(jīng) 理、項目副經(jīng)理、質(zhì)檢負責人、質(zhì)檢員、專職安全員必須是本單位人 員，并不得更換為工程所在地區(qū)新聘用人員。主要管理人變更，需報 市水利工程招標投標辦公室備案或批準（總監(jiān)、項目經(jīng)理） 。 3、主體工程施工期間，總監(jiān)、副

分析建筑工程管理的主要影響因素及對策

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">1.1MB

頁數(shù)： 1頁

基于建筑發(fā)展形勢變化的背景；分析如何優(yōu)化建筑工程管理；提高管理水平；創(chuàng)造更高的管理效益；推動建筑持續(xù)化發(fā)展；從當前工程管理實踐來說；影響管理工作落實的因素較多；比如新技術(shù)的應用和管理環(huán)境變化等；需要采取針對性優(yōu)化策略；實現(xiàn)管理的價值；

最新知識

工程管理主要課程
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

工程管理主要課程
點擊加載更多>>
專題概述
工程管理主要課程相關(guān)專題

分類檢索：