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更新時(shí)間：2024.12.22
工程合同管理論文(帶封面)

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1 工程合同管理論文 (班級(jí) :造價(jià) 101 學(xué)號(hào) :100302103) 一、工程合同管理的基本概念 1 ．合同管理的目標(biāo) 工程合同管理是對(duì)工程項(xiàng)目中相關(guān)合同的策劃、簽訂、履行、變更、索賠和爭(zhēng)議解決的管理。它是工 程項(xiàng)目管理的重要組成部分。 合同管理是為項(xiàng)目總目標(biāo)和企業(yè)總目標(biāo)服務(wù)的，保證項(xiàng)目總目標(biāo)和企業(yè)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。具體地說(shuō)，合 同管理目標(biāo)包括： (1) 使整個(gè)工程項(xiàng)目在預(yù)定的成本 (投資 )、預(yù)定的工期范圍內(nèi)完成，達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量和功能要求，實(shí)現(xiàn) 工程項(xiàng)目的三大目標(biāo)。 (2) 使項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程順利，合同爭(zhēng)執(zhí)較少，合同各方面能互相協(xié)調(diào)，都能夠圓滿地履行合同責(zé)任。 (3) 保證整個(gè)工程合同的簽訂和實(shí)施過(guò)程符合法律的要求。 2．合同管理的角度 由于合同在工程中的特殊作用，項(xiàng)目的參加者以及與項(xiàng)目有關(guān)的組織都有合同管理工作。但不同的單 位或人員，如政府行政管理

如何加強(qiáng)工程合同管理論文

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淺談如何加強(qiáng)工程合同管理 【摘 要】合同的本質(zhì)在于規(guī)范市場(chǎng)交易、節(jié)約交易費(fèi)用。 合同管理是建筑工程項(xiàng)目管理的核心，貫穿于工程實(shí)施的全過(guò)程， 工程合同管理在項(xiàng)目管理和建筑業(yè)企業(yè)管理中的重要性日益明顯 和突出。在工程項(xiàng)目管理中加強(qiáng)對(duì)貫穿于工程實(shí)施全過(guò)程的合同管 理至關(guān)重要。 【關(guān)鍵詞】項(xiàng)目工程；合同管理；意義；問(wèn)題；措施 近年來(lái)，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推進(jìn)，建筑 業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展態(tài)勢(shì)，管理規(guī)范建筑市場(chǎng)也愈來(lái)愈顯得重要。現(xiàn)代 工程項(xiàng)目管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，技術(shù)復(fù)雜、建設(shè)周期長(zhǎng)、投 資額打、不確定因素多、項(xiàng)目參與方多、合同種類(lèi)和數(shù)量多，對(duì)于 每一份具體的工程合同，都存在從合同成立、生效、履行到終止的 合同壽命周期。隨著工程合同管理理論研究和工程實(shí)踐的不斷深 入，工程合同管理在項(xiàng)目管理和建筑業(yè)企業(yè)管理中的重要性日益明 顯和突出。在工程項(xiàng)目管理中加強(qiáng)對(duì)貫穿于工程實(shí)施全過(guò)程的合同 管理至

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