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更新時間：2025.01.05
邀請招標邀請書

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邀請招標邀請書 篇一：工程招投標邀請書 ************** 工程項目 投標邀請書 （被邀請單位名稱） 1 招標條件 本招標工程 ******** 工程項目已由 ***** 委員會批準建 設，招標人為 ******* 人民政府。項目已具備招標條件，現(xiàn) 邀請你單位參加 ******* 工程項目的投標。 2 工程概況、招標范圍及工期 2.1 建設地點： ********** 2.2. 工程規(guī)模：約 ******* 平方米 3 合格的投標人及資格審查方式 3.1 合格的投標人：本次招標要求投標人對本工程質 量、進度、安全、文明施工進行監(jiān)督檢查，對工期延長、工 程價款及變更、已完成工程量報告、竣工結報告、工程增減 等事項的確認。 3.2 本項目不允許聯(lián)合體投標。 3.3**** 市域外企業(yè)的入 *** 市備案手續(xù)可在中標后再 辦理。 4 投標文件的遞交 4.1 投標文件的遞交截止

工程監(jiān)理招標說明書1

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招標說明書 措 施 內 容 組織措施 ●建立組織保證體系，在項目監(jiān)理領導班子中落實從投資控制方面進行投資跟 蹤、現(xiàn)場監(jiān)督和控制的人員，明確任務及職責 ●編制本階段投資控制的詳細工作流程圖 經濟措施 ●進行已完成施工量的計量活核實，預測未完成施工量 ●工程價款預付、工程進度付款、工程款結算、備料款和預付款的合理扣回等審 核、簽署 ●在施工實施全過程中進行投資跟蹤、動態(tài)控制和分析預測，分解投資目標 ●定期向計量負責人、業(yè)主提供投資控制報表、必要的投資支出分析對比 ●編制施工階段詳細的費用支出計劃，依據投資計劃的進度要求編制，并控制其 執(zhí)行和復核付款帳單，進行資金籌措和分階段到位 ●及時進行和確認施工結算 ●制定行之有效的節(jié)約投資的激勵機制和約束機制 技術措施 ●嚴格控制設計變更，對設計變更進行技術經濟分析和審核 ●尋找減少投資的可能性，組織審核降低造價的技術措施 . ●加強設計交底和施工圖會

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