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更新時間:2024.12.28
工程建設管理辦法

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工程建設管理辦法——一、總則   二、管理制度   1、前期管理   2、合同履行階段管理   3、竣工交付管理   三、附則      5頁word文檔

工程建設管理辦法

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工程建設管理辦法 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范工程項目的建設管理行為,明確公司各部門在工程建設和管理中的權 利、義務和責任, 確保工程建設的進度、 質(zhì)量、安全和投資效益, 根據(jù)《重慶市水利投資 (集 團)公司關于控股子公司工程建設管理指導意見(修訂稿) 》的精神,以及國家、市有關法 律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結合公司實際情況制定本辦法。 第二條 本辦法適用于本公司所有在建工程項目。 第二章 工程管理職責分工 第三條 公司董事長對工程質(zhì)量、安全、進度、投資控制等管理工作全面負責。 第四條 公司總經(jīng)理對董事長負責, 負責公司日常經(jīng)營管理活動, 對工程建設管理工作 進行全面領導。 第五條 公司分管建設的副總經(jīng)理負責公司的工程建設工作, 公司總工程師對工程項目 建設中的技術工作負責, 并負責制訂年度施工計劃以及工程建設年度目標責任書, 對完成情 況進行監(jiān)督和考核。 第六條 公司財務處負責工程建設資金

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