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頁數(shù): 286頁
房地產(chǎn)開發(fā)工程建設(shè)流程管理 施工準(zhǔn)備階段工作流程管理 房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中,工程建設(shè)工作早在開發(fā)報建時即已展開,在企業(yè)取得《建設(shè) 用地規(guī)劃許可證》和《國土證》后工程口即可介入。 第一節(jié) 施工準(zhǔn)備階段工作流程 第二節(jié) 施工準(zhǔn)備階段主要節(jié)點(diǎn)工作內(nèi)容詳述 一 . 圍蔽工程 1. 圍蔽前應(yīng)進(jìn)行的準(zhǔn)備工作: 開發(fā)部收地、工程部 取得用地規(guī)劃 總經(jīng)理主持 主管工程領(lǐng)導(dǎo)主 工程部組織 施工單位臨設(shè) 工程部組織± 總規(guī)、詳規(guī)、小區(qū) 出詳勘方案、簽訂 取得本期開發(fā)全 開發(fā) 基礎(chǔ)工程開工 施 工 圖 審 取得施工許 申 施工單 位人 場地障 (1) 開發(fā)中心辦理齊全的收地手續(xù)后 (取得國土證及建設(shè)用地規(guī)劃許可證 ),由工程 部進(jìn)行收地圍蔽工作。圍蔽工程可按零星工程的委托辦法委托施工單位施工。對征收地塊 的圍蔽應(yīng)做到圍蔽范圍準(zhǔn)確,圍蔽速度快捷,避免或減少與當(dāng)?shù)厝罕姷募m紛。 (2) 明確征地紅線。工程部根據(jù)國土局
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房地產(chǎn)開發(fā)工程建設(shè)流程管理 施工準(zhǔn)備階段工作流程管理 房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中,工程建設(shè)工作早在開發(fā)報建時即已展開,在企業(yè)取得《建設(shè) 用地規(guī)劃許可證》和《國土證》后工程口即可介入。 第一節(jié) 施工準(zhǔn)備階段工作流程 第二節(jié) 施工準(zhǔn)備階段主要節(jié)點(diǎn)工作內(nèi)容詳述 一 . 圍蔽工程 1. 圍蔽前應(yīng)進(jìn)行的準(zhǔn)備工作: 開發(fā)部收地、工程部 取得用地規(guī)劃 總經(jīng)理主持 主管工程領(lǐng)導(dǎo)主 工程部組織 施工單位臨設(shè) 工程部組織± 總規(guī)、詳規(guī)、小區(qū) 出詳勘方案、簽訂 取得本期開發(fā)全 開發(fā) 基礎(chǔ)工程開工 施 工 圖 審 取得施工許 申 施工單 位人 場地障 (1) 開發(fā)中心辦理齊全的收地手續(xù)后 (取得國土證及建設(shè)用地規(guī)劃許可證 ),由工程 部進(jìn)行收地圍蔽工作。圍蔽工程可按零星工程的委托辦法委托施工單位施工。對征收地塊 的圍蔽應(yīng)做到圍蔽范圍準(zhǔn)確,圍蔽速度快捷,避免或減少與當(dāng)?shù)厝罕姷募m紛。 (2) 明確征地紅線。工程部根據(jù)國土局
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