造價通
更新時間：2024.12.28
工程建設(shè)監(jiān)理的目標(biāo)控制問題探討

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工程建設(shè)監(jiān)理作為一種先進的工程管理模式在提高工程質(zhì)量、降低工程造價等方面發(fā)揮了重要作用,但在監(jiān)理實施的過程中仍存在一些問題,如事前預(yù)防不到位、輕視工程質(zhì)量、忽視施工合同管理、不重視工程成本控制、協(xié)調(diào)不到位等。因此應(yīng)采取建立健全質(zhì)量保證體系、加強旁站監(jiān)理力度、加大施工合同管理力度、合理控制工程造價、提高監(jiān)理的協(xié)調(diào)管理能力等對策。

工程建設(shè)監(jiān)理課件 建設(shè)工程目標(biāo)控制

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第三章 建設(shè)工程目標(biāo)控制第一節(jié) 目標(biāo)控制概述 控制是對實現(xiàn)目標(biāo)的過程中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的偏差進行糾正，以保證目標(biāo)實現(xiàn)的活動。一、控制原理及其基本環(huán)節(jié) 1、控制流程 1）控制流程圖之一后反饋控制流程圖第三章 建設(shè)工程目標(biāo)控制第一節(jié) 目標(biāo)控制概述一、控制原理及其基本環(huán)節(jié) 1、控制流程 2）控制流程圖之一后反饋控制流程圖2）控制流程圖之二前反饋控制流程圖2、控制過程的基本環(huán)節(jié)（1）輸入（人財物的投入、投入量要精確）（2）轉(zhuǎn)換（由材料變成建筑部件或產(chǎn)品的過程）（3）輸出（完成部件半成品或成品）（4）反饋 （采集信息、處理信息、傳輸信息的過程）（5）對比（與計劃的、或標(biāo)準(zhǔn)的、或歷史的、他人的對比）（6）糾偏（發(fā)現(xiàn)偏差，即予糾正） a、已經(jīng)發(fā)生的偏差 a）不讓以后再發(fā)生 b）改正（直接糾偏） b、可能發(fā)生的偏差 防止

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