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工程項(xiàng)目成本控制水平是高校工程建設(shè)效益評價(jià)的關(guān)鍵,是提高高校工程建設(shè)管理水平、降低高校工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑。分析了引進(jìn)設(shè)計(jì)階段審計(jì)的原因,介紹了工程建設(shè)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行審計(jì)的內(nèi)容和方法。
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設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目投資控制的中心思想是采取預(yù)控手段,促使設(shè)計(jì)在滿足質(zhì)量及功能要求的前提下,不超過計(jì)劃投資并盡量可能地實(shí)現(xiàn)節(jié)約。為了不超過投資,就要以初步設(shè)計(jì)開始前的項(xiàng)目計(jì)劃投資為目標(biāo),使得初步設(shè)計(jì)完成時(shí)的概算不超過修正概算。為此,在設(shè)計(jì)過程中,一方面要及時(shí)對設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容進(jìn)行評估和設(shè)計(jì)跟蹤,審查概算,修正概算和預(yù)算,如發(fā)現(xiàn)超過投資的情況要向業(yè)主提出建議,在業(yè)主的指示下通知設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì):另一方面,監(jiān)理工程師要對設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,通過比較尋求設(shè)計(jì)挖潛的可能性。
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