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更新時間：2024.12.29
工程建設(shè)項目招標代理工作服務(wù)流程圖

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工程建設(shè)項目招標代理工作服務(wù)流程圖 工作階段 招標代理機構(gòu) 投標人 /監(jiān)督管理部門 與招標人簽訂 代理合同應(yīng)明確招標代理業(yè)務(wù)范 招標代理合同簽訂后 5日 圍，代理時限，招標代理服務(wù)費 內(nèi)，招標代理機構(gòu)應(yīng) 的收取標準及支付方式，甲乙雙 方得權(quán)利義務(wù)和違約責(zé)任等內(nèi)容 2擬定招標方案 根據(jù)招標項目的建設(shè)性質(zhì)和特點 擬定招標方案，提交招標人并報 招標管理機構(gòu)備案 3.提出招標申請 向項目所在地招標投標管理部門 提出招標申請，確定招標方式 4.發(fā)布招標公告或 發(fā)出投標邀請書 公開招標方式的，應(yīng)在威海建設(shè) 獲取招標項目信息 信息網(wǎng)上發(fā)布招標公告，并根據(jù) 建設(shè)工程投資規(guī)模在中國工程建 社信息網(wǎng)發(fā)布招標公告；實行邀 請招標的應(yīng)向三個以上符合資質(zhì) 條件的投標人發(fā)送投標邀請書。 5.編制，發(fā)售 資格預(yù)審文件 組織投標人踏勘現(xiàn)場，介紹工程 場地和相關(guān)環(huán)境的有關(guān)情況 9.踏勘現(xiàn)場 與答疑 接受問題，準備解答 必要

工程建設(shè)項目招標代理工作流程-001

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工程建設(shè)項目招標代理工作流程 為卓有成效地推動招標代理工作的規(guī)范和發(fā)展， 制定本辦法，請招 標部人員共同遵照執(zhí)行。 1、與招標人簽訂招標代理合同 1.1 為保證項目實施的嚴謹性，應(yīng)在實施前簽訂正式代理合同。若 實施條件不成熟， 可先行辦理招標委托書，待條件成熟時，及時簽訂合 同。合同份數(shù)除滿足委托方外，本公司至少保證兩份。 合同簽訂后須按 照規(guī)定及時歸檔。 1.2 代理合同應(yīng)由項目經(jīng)理起草，并經(jīng)副總工程師審核后，方可蓋 章。合同中應(yīng)明確招標代理業(yè)務(wù)范圍、代理時限、 招標代理服務(wù)費的收 取標準及支付方式、甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)和違約責(zé)任等內(nèi)容。 2、招標方案的制定 根據(jù)招標項目的建設(shè)性質(zhì)和特點， 由項目經(jīng)理擬訂招標方案 （包括 項目組成人員安排，附表 1），提請副總工程師審核后，提交招標人或 招標管理機構(gòu)，并通知項目組成員。 3、招標公告或投標邀請書 3.1 項目經(jīng)理須起草招標公告， 報部門經(jīng)理

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