造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.29
實(shí)施階段工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理控制

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隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)步伐的加快,工程建設(shè)項(xiàng)目也在不斷額增多,如何對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行有效的管理控制已成為工程建設(shè)項(xiàng)目的一大重要問(wèn)題。在建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施階段,對(duì)工程造價(jià)的有效管理控制,可以從工程招投標(biāo),工程量清單審核,強(qiáng)化施工過(guò)程的造價(jià)審核和竣工結(jié)算工作等方面進(jìn)行管理控制,以達(dá)到對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的有效管理控制的目的。

淺談工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理

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建筑工程的造價(jià)管理工作與基本建設(shè)管理工作的每一個(gè)階段都密切相連,每一個(gè)階段的造價(jià)管理對(duì)工程項(xiàng)目能否取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都有著重大影響。因此,只有實(shí)行全過(guò)程造價(jià)管理,才能充分發(fā)揮造價(jià)管理的作用,更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。工程的全過(guò)程管理是指工程從立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收的整個(gè)過(guò)程管理,指工程事前、事中、事后的管理。

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