造價通
更新時間：2025.01.05
工程建設造價管理辦法

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龍源電力集團股份有限公司 工程建設造價管理辦法 目 錄 第一章 總 則 第二章 造價管理體系 第三章 管理職責 第四章 管理的主要內容和要求 第五章 考核與獎懲 第六章 附 則 第一章 總 則 第一條 為了提高龍源電力集團股份有限公司（以下 簡稱公司）工程建設項目的經(jīng)濟效益，規(guī)范工程建設造價管 理工作，控制工程建設成本，參照國電集團相關制度，結合 公司實際，制定本辦法。 第二條 本辦法適用于公司全資、控股的新建、改建、 擴建工程項目。 第二章 造價管理體系 第三條 工程建設造價管理內容包括：可研概算、造 價目標、執(zhí)行概算、合同價格、變更、合同結算、工程投資 結算書、工程竣工決算。 第四條 公司對工程建設項目實行目標管理，包括造 價目標下達和目標完成情況的考核。造價目標經(jīng)審查確定后 以文件形式下達執(zhí)行。建設單位根據(jù)下達的造價目標落實管 理責任，實現(xiàn)項目層的目標管理。 第五條 工程建設造價控制

四川工程建設造價咨詢有限公司各項管理制度

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四川 ** 工程造價咨詢有限公司管理制度 目 錄 第一部分：行政管理制度 一、 薪酬管理制度 二、 勞動合同制度 三、 人事任免制度 四、 文件管理制度 五、 會議管理制度 六、 接待管理制度 七、 辦公環(huán)境管理制度 八、 對外事務管理制度 九、 安全管理制度 十、 檔案管理制度 十一、印證使用管理制度 十二、通信管理制度 十三、采購管理制度 十四、報刊書籍訂閱購買管理制度 十五、員工招聘管理制度 十六、員工離職管理規(guī)定 十七、勞動紀律管理制度 十八、差旅費報銷管理規(guī)定 十九、員工道德規(guī)范制度 第二部分：業(yè)務管理制度 一、項目工作基本制度 二、崗位責任制 三、業(yè)務流程管理制度 四、技術檔案管理制度 五、竣工結算及決算質量控制制度 六、招標代理執(zhí)業(yè)質量控制制度 第一部分：行政管理制度 一、薪酬管理制度 第一章 總 則 第一條 目的 為了規(guī)范薪酬管理體系， 體現(xiàn)員工價值， 激發(fā)員工工作熱情，

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