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更新時(shí)間：2024.12.29
設(shè)備回收交付表

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設(shè)備回收交付表 編號(hào) 項(xiàng)目名稱 設(shè)備 編碼 設(shè)備名稱 規(guī)格 型號(hào) 供貨廠商 計(jì)量 單位 數(shù)量 使用 時(shí)間 回收 原因 設(shè)備 檢驗(yàn) 結(jié)果 檢驗(yàn)員： 接收 部門 意見 備注 交付人 項(xiàng)目經(jīng)理 接收 部門 接收負(fù)責(zé)人 交接 日期 年 月 日 二、在任何事情上都不要覺得自己受了多大的委屈，哭哭啼啼和別別扭扭改變不了糟糕的現(xiàn)狀。心子開一點(diǎn)，認(rèn)真地該干啥干啥，反倒走得順暢許多。扛得住多少東西，最后就會(huì)得到多 少東西，大致就是這么個(gè)理兒吧。 三、生命本沒有意義，你要能給他什么意義，他就有什么意義。與其終日冥想人生有何意義，不如試用此生做點(diǎn)有意義的事。 四、愛怕沉默。太多的人，以為愛到深處是無(wú)言。其實(shí)，愛是很難描述的一種情感，需要詳盡的表達(dá)和傳遞。 五、有些路，只能一個(gè)人走。 六、有一種落差是，你配不上自己的野心，也辜負(fù)了所受的苦難。 七、有些決定，只需要一分鐘，可是，卻會(huì)用一輩子，去后悔那一分鐘。 八、

工廠設(shè)施、設(shè)備策劃程序

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大健電裝機(jī)電（杭州）有限公司 文件編號(hào) TDH-02- 文件名稱 工廠設(shè)施、設(shè)備策劃程序 制定部門 技術(shù)課 編制日期 2007-11-26 版 次 A/0 頁(yè) 次 / 1目的 確保本公司內(nèi)設(shè)施、設(shè)備、生產(chǎn)流程的合理化，和現(xiàn)有運(yùn)作的有效性。 2適用范圍 2.1 本公司生產(chǎn)設(shè)備的選型、安置，生產(chǎn)流程的安排； 2.2 現(xiàn)有過(guò)程的有效性評(píng)估。 3定義 無(wú)。 4職責(zé) 4.1 技術(shù)課負(fù)責(zé)生產(chǎn)場(chǎng)地的規(guī)劃、工藝流程的確定、生產(chǎn)設(shè)備的選型、設(shè)備的定位及新機(jī)器能 力調(diào)查。 4.2 總務(wù)課根據(jù)技術(shù)課提出的生產(chǎn)場(chǎng)地規(guī)劃要求負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系公司的設(shè)計(jì)、建設(shè)和維護(hù)改造。 4.3 項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)對(duì)工藝流程、生產(chǎn)場(chǎng)地的布置進(jìn)行可行性評(píng)審；新設(shè)備的驗(yàn)收。 4.4 制造課負(fù)責(zé)過(guò)程有效性的評(píng)估。 5工作程序 5.1 公司的設(shè)計(jì)、建造和維護(hù)改造：總務(wù)課按照本公司的發(fā)展要求和技術(shù)課提出的生產(chǎn)場(chǎng)地規(guī) 劃要求，對(duì)外聯(lián)系制造單位對(duì)公司進(jìn)行設(shè)

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